企业管理

     目录
   绪论
   第一章 企 业
    第一节 企业概述
    第二节 企业法律形态
    第三节 股份制企业
    第四节 国有企业与企业集团
    习 题
   第二章 管理的基本原理
    第一节 管理的意义与管理职能
    第二节 管理的基本原理与方法
    习 题
   第三章 管理科学发展史
    第一节 古典管理理论
    第二节 行为科学理论
    第三节 现代西方管理理论
    第四节 我国企业管理发展概况
    习 题
   第四章 管理的基础工作
    第一节 标准化、计量与定额工作
    第二节 规章制度、信息、职工培训与班组建设工作
    习 题
   第五章 企业管理组织与领导制度
    第一节 管理组织的概念和内容
    第二节 管理组织原则
    第三节 组织结构形式
    第四节 厂长（经理）负责制
    第五节 股份制企业的领导制度
    习 题
   第六章 企业环境研究与战略管理
    第一节 企业环境概述
    第二节 企业外部环境研究
    第三节 企业内部条件分析
    第四节 企业战略管理
    习 题
   第七章 市场预测和经营决策
    第一节 市场预测概述
    第二节 市场预测方法
    第三节 经营决策概述
    第四节 经营决策方法
    习 题
   第八章 市场营销组合策略
    第一节 产品策略
    第二节 价格策略
    第三节 分销策略
    第四节 促销策略
    习 题
   第九章 科技开发与管理
    第一节 科技开发管理
    第二节 产品开发
    第三节 价值工程在新产品开发中的应用
    第四节 技术改造
    习 题
   第十章 生产配置
    第一节 生产管理概述
    第二节 生产配置
    第三节 生产过程空间配置
    第四节 生产过程时间组织
    第五节 先进生产组织形式
    习 题
   第十一章 劳动管理
    第一节 劳动管理的意义和内容
    第二节 劳动组织
    第三节 劳动定额
    第四节 工作研究
    第五节 岗位技能工资制
    习 题
   第十二章 企业生产计划工作
    第一节 生产计划指标体系
    第二节 企业生产能力确定
    第三节 线性规划在生产计划中的应用
    第四节 生产作业计划工作
    第五节 网络计划技术
    习 题
   第十三章 物资管理
    第一节 物资管理的意义和任务
    第二节 物资消耗定额
    第三节 企业的物资储备定额
    第四节 物资需要量的确定与订购方式
    第五节 仓库管理
    第六节 材料需求计划（MRP）
    第七节 物资的节约和综合利用
    习 题
   第十四章 设备管理
    第一节 设备综合管理
    第二节 设备的选择、使用及维护
    第三节 设备的更新改造
    习 题
   第十五章 质量管理
    第一节 质量的概述
    第二节 全面质量管理及主要特点
    第三节 质量管理体系
    第四节 质量认证制度与质量管理诊断
    第五节 质量管理中常用的统计分析方法
    第六节 质量管理的经济效益
    习 题
   第十六章 财务管理
    第一节 资金管理
    第二节 成本与费用管理
    第三节 收入与利润管理
    第四节 财务报告与财务评价
    习 题
   第十七章 管理信息系统概述
    第一节 管理信息系统的构成
    第二节 管理信息系统开发概述
    习 题
   参考文献