本书讨论的是企业人力资源管理的核心要素——薪酬管理。它与每个企业都息息相关,通过作者通俗的语言和简单的图表以及范例,您可以领会到现代薪酬管理的最新理论、最新技术和方法。本书为您介绍了非常实用的薪酬管理方法,其中包括:·如何构架卓越的薪酬管理模式·如何公平地设计薪酬标准·节约薪酬成本·把握薪酬管理的艺术·进行合理的工作评价和绩效考核·诊断薪酬体系是否合理本书讨论的是企业人力资源管理的核心要素——薪酬管理,它与每个企业都息息相关,通过作者通俗的语言和简单的图表以及范例,您可以领会到现代薪酬管理的最新理论、最新技术和方法。本薪酬管理丛书由相互联系的三本构成:《薪酬构架原理与技术》、《薪酬方案设计与操作》、《薪酬案例诊断与推介》。本书力求用通俗的语言和实例使理论不晦涩空洞,使内容贴近实际生活,使管理者能将书中的内容与自己的管理活动进行直观对照,并可以本书介绍的制度规范、方案设计、表格范例直接仿照制定或完善企业所需的规章制度;具有广泛的适用性。对各类企业、企业集团、管理工作者、薪酬学习与研究者都能提供服务,力图使本书成为读者学习薪酬理论、运用薪酬工具、查阅薪酬政策的手册。