商智：中国经营之神王永庆讲演录

第一篇经营理念
一追求合理化
社会就是学校
一勤天下无难事
追求合理化
二从根源着手实事求是
为什么富不过三代
奢靡风气令人担心
岛内的管理不够水准
员工离职的两大原因
勤劳美德逐渐消逝
管理不当滥用外汇
管理必须追求根源
三成果不是轻易可以办得到的
轻诺必定寡信
交谈必须言之有物
管理不能只了解皮毛
千万不要以亲为亲
管理不可顾虑面子
战胜自己最重要
不合理的保护措施
研究工作不够理想
金钱买不到管理
四追根究底才有生产力
力行不够导致失败
无力左右油价的变动
畸形繁荣造成浪费
光喊口号无济于事
改善永无止境
育人之前先育己
企业存亡操纵在自己手中
答客问
五改善工作永无止境
节俭乃度过困境之良策
台湾只是劳务出口而已
经营企业不可投机
中间原料勿靠外来供应
“点”的改善永无止境
六品质是企业进步的原动力
成败的关键全在品质
主管的品质最重要
品质乃工业进步之原动力
对事的品质多加检讨
说话也要讲究品质
身处逆境焉知非福
人的品质是一切的根本
第二篇管理哲学
一企业管理的三要件
别老把孩子放在螃蟹椅上
台塑从不要求保护
计划就是管理
追求管理的三个条件
刻苦耐劳的精神最重要
二不断检讨表格与流程
依赖文凭不管用
理论配合实务才能融会贯通
盘点应当追根究底
南亚的资材管理
凡事求其合理化
事事都得试试看
糊里糊涂的经营者
竞争带来了机会
三乏味的基础工作经得起考验
土鸡卖高价靠经营
刻苦耐劳培养出力量
吃不了苦就学不到功夫
良好环境才能培养出人才
筑好基础才经得起考验
从单调工作中打好基础
资材管理消除浪费
建立单元成本来控制成本
把合理的条件变成制度
工资若提高就无法与人竞争
不可重用没经验的儿子
我们不输日本人
一切都操在自己手中
台塑获利能力超过日本
小心好景不常
多做乏味的基础工作
四有计划才会有效率
人无远虑必有近忧
进步缓慢也是落伍
饲养瘦鹅的启示
有计划才能从容不迫
忙就是盲
三百六十五天的工作计划
有计划才会有效率
沉痛的买地经验
拟定计划善用土地资源
欠缺计划造成损失
风水的问题
虚伪是无能的标志
刻苦的人较有成就
渴求有工厂经验的人才
五品质是步步为营做出来的
计算机以资料完整为前提
开会的品质
每一过程均须控制品质
办事认真就是爱公司
有心改善品质就会提高
讲究品质以避免损失
赚钱与花钱都要费心思
重视品质必能成大业
第三篇企业革命
一进步的慢就是落伍
廉价工资不会长久
企业应赚外销钱
供需决定工资的高低
环境造成员工流动
日本人厌恶跳槽
反省一下为何而忙
经营者必须懂事
运用激励提高四倍产量
必须主动去服务他人
做生意的道理
管理的意义
没有管理就没有企业
企业成败取决于管理
二企业家的三项任务
人与事密不可分
主管应有全部的人事权
一个人只能有一个主管
人事主管不得有人事权
不可盲目追求人才
管理上轨道才能找到人才
一比之下就知道不赚钱
落伍的是企业家
依赖保护的企业一定垮
竞争自能激发出潜力
三平时点滴努力才能应付冲击
从根本处深入检讨
经营者应留心细节问题
临时抱佛脚不如平时烧香
没有耕耘岂有收获
烂土糊不上墙壁
四苦过以后才有满足感
人事管理的真谛
不合理的管理办法
奖励办法很难订
大厦须从一砖一石砌起
有益的劳动最可贵
劳动带来喜悦感
吃的道理
失败乃是最可贵的考验
第四篇工业发展
一放弃保护面对竞争
不愿竞争惰性使然
应有自力更生的觉悟
外销竞争有赖低廉原料
保护会瓦解奋斗意志
二急起直追迎头赶上
利用勤劳人力赚工钱
劳力必将供不应求
韩国发展高级工业
观念领导企业发展
资金应优先用于工业
只要志气,不要意气
三妥善运用资源求发展
发展工业乃强国之道
工业应帮助农业
悲惨的殖民生涯
工业落后导致生活困苦
日本人的殖民政策
贫穷造成买卖式婚姻
好好利用木材资源
不合理造成巨额损失
预算必须要有骨头
温室工业基础不稳
吃下西瓜子的精神
管理用钱买不到
可怕的山林资源浪费
平白损失数十亿美金
节俭乃经营企业之根
第五篇教育训练
一训练要落实才有意义
怕困难乃人类的劣根性
人性都是好逸恶劳
有能力才能训练部属
训练必须讲求效果
依成本分析来控制成本
分析成本得够深入
从一分一厘节省起
灵活运用组织系统
容易的事意义不大
贫困中才能产生力量
和日本比比看
二人才是靠磨练培养出来的
他山之石可以攻错
好好运用每个人的长处
人才靠磨练而来
企业竞争优胜劣败
千万不能再睡觉了
日本人时时警惕
不可满于一时之成就
以经验和智慧指导后人
三打倒吃头路精神
有名无实的经营决策会
规章必须经常修改
经营企业两大重点
吃头路的想法要不得
有实力才能产生魄力
主管必须盯得紧
四人才必须从基层训练起
制度与人才相辅相成
提高绩效才能提高待遇
人才必须从基层训练起
五轮班训练可以培养实力
轮班训练的意义
从轮班训练中打好基础
吃苦才能担当重任