团队建设游戏（培训游戏宝典）

定　价：¥36.00

作　者：	（美）约翰·纽斯特朗姆（John Newstrom），（美）爱德华·斯坎内尔（Edward Scannell）著；许济涛译
出版社：	上海科学技术出版社
丛编项：	管理游戏宝典
标　签：	暂缺

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ISBN：	9787532367566	出版时间：	2003-01-01	包装：	平装
开本：	22cm	页数：	215	字数：

内容简介

　　对于每天在一起工作的人而言，这些游戏在建立团队精神、相互沟通和相互信任方面绝对是非常有效的。所有这些游戏都很快速方便、富有创意、容易被引导，能够帮助你实现团队建设中的一些目标。这些游戏是如此的刺激和有趣，你部门里的每个人都会喜欢这些游戏。现在，你可以在70个各式各样和富于想像力的游戏中选择。这些游戏是为了达到下列目的而设计的：提升大家低落的士气、使单调的会议充满生气、改善交流、推动和谐、相互合作的气氛、享受与你的团队一起工作的乐趣。

作者简介

　　约翰·W·纽斯特朗姆博士现就职于德卢斯市明尼苏达大学的商业经济学院。他同时还担任《管理与发展杂志》的编辑评论委员会委员。3MCo.等大型国际公司经济请他作培训指导。爱德华·E·斯坎内尔现任斯科茨代尔市职业发展与训练中心的主任。1982年，他被选为全美训练发展协会的主席，1984年，他担任国际训练与发展组织联合会主席团执行主席。

图书目录

团队建设游戏简介
如何使用这本书
第1章打破僵局
促进相互了解
了解你
微型照相机
见到你很高兴
真正的琼斯先生／女士会站起来吗
通过自我公开进行介绍(1)
通过自我公开进行介绍(2)
通过自我公开进行介绍(3)
一个清晰的形象
第2章我们是谁
创创团队形象
如此多的共性
团队内的发现
随身携带的技能
“六人组”的快乐
我们的名称.标志.口号
第3章团队合作能够实现什么
展示它的价值
团队的力量
拼图游戏
危险境地
十件最浪费时间的事情
十个最重要的节日
展示帽子
了解顾客
团队建设拼图游戏
室内游戏
第4章我们能够相信谁
建立相互间的支持
喜欢自己的原因
我很好,真的
一个盾形徽章
相信我
第5章我们怎样行动
确立团队的目标与准则
最多的?最好的?最了不起的
团队建设
最好的与最差的
怎么啦
我们在生活中想得到什么
最佳表现
确定目标／行动计划
第6章我们怎么做
完善团队合作
自我中心意识
你有多聪明
狮蚁乔的故事
矛盾修辞法
倾倒有毒废料
“行”还是“不行”
你们是一个团队
第7章我们如何拓宽思路
培养解决问题的能力和创造力
有创造力的人
不许谈论创造力
激发灵感的问题
白日梦
请传阅问题
解决问题之轮
首字母缩略词测试
火柴游戏
第8章我们能够相处得更好吗
学会交流与合作
给予与取得
术语查找
打手势猜谜
x—y—z部门
我希望
了解你的辞典
拾荒式搜索
第9章我们能够一起工作吗
使团队会议充满活力
一本正经参与
会议还没结束
人网
诗意地宣读大量谚语
第10章前方有什么
应付变化
名副其实的替身
掌握变化
10％的拓展
假定方案
第11章我们如何得到更多的乐趣
从容玩耍
数字会撒谎吗
“排列错位”的城市
猜谜游戏：智商测试
内容回顾小问答
第12章如何建立我们的自尊
通过游戏肯定自我
积极的自我概念
积极的反馈
糖豆
积极的评价
关于作者