第1章 作业成本会计:第一个十年
ABC以前的时代
成本信息的主要目的
ABC时代的来临
中小企业的ABC
第2章 奇怪的Ace制造商案例
Ace制造商
制造费用百分比由单一变为多种
制造费用分配基准由单一变多种
分离出“产量”动因成本
研定生产线成本
小结
第3章 什么是作业成本会计?
中小企业里的ABC
一个以作业为基础的模型
有效ABC的三个要点
哪些中小企业更具风险
ABC值得进行投资吗
小结
第4章 公认会计原则带来的致命病毒:确定真实的经济成本
会计与天文学
会计与棒球
会计期间公认会计原则
天文学和棒球对GAAP的影响
追溯性/前瞻性的资产负债表修正
原本是投资的费用
折旧
不是每年均发生的成本循环
并没有年均发生的成本循环
死亡螺旋
小结
第5章 作业成本会计的逻辑
设计作业成本流程
产量或直接成本
劳务与经营支持作业
产量或材料支持作业
市场或顾客支持作业
产品或生产线支持作业
增值或直接作业
事件或交易作业
一般管理作业
成本流程步骤1:把成本分配给作业
……
第6章 案例研究:Acme批发商
第7章 决策成本计算:作业成本的真正原因
第8章 作业成本会计模型工具箱
第9章 建立成本流程结构:案例研究
第10章 建立一个成本累积与分配模型
第11章 微时制造公司:建立概念模型
第12章 微时制造公司:建立成本累积与分配模型(第一部分——成本累积)
第13章 微时制造公司:建立成本累积与分配模型(第二部分——成本分配)
第14章 微时制造公司:产品成本计算
第15章 微时制造公司:离散事件模拟或“如果……将会怎样”的分析
第16章 微时制造公司:多年成本计算与定价
第17章 中小企业采用作业成本会计的阻碍
第18章 在中小企业中运用作业成本会计