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创业大师的忠告

创业大师的忠告

定 价:¥38.00

作 者: 戴文编译
出版社: 经济管理出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

ISBN: 9787801625106 出版时间: 2003-01-01 包装: 精装
开本: 26cm 页数: 325 字数:  

内容简介

  作者参考了国内外大量文献,把当今世界上最为著名的企业领袖(管理大师)和创业家(创业大师)的经验、思想、理论进行系统的总结和归纳,以我们中国人容易理解的方式进行阐述和说明。我们相信,读者通过阅读这两本书,不仅可以获得管理和创业方面的专业知识,而且更可以获得精神动力与创新思维,而后一点恐怕才是这两本书的深刻意义之所在。书中所涉及的许多管理大师和创业大师的名字,相信对于我们中国读者并不陌生。但是,他们的管理和创业经验以及这些经验的价值,却并不一定是我们所熟悉的;有些经验甚至是与我们现有理念相冲突的。我们以为,恰恰这些与我们的现有理念相冲突的经验值得我们好好珍视。特别是在我们今天经济的许多领域中,遇到了各种问题和困扰,大师们的经验显然具有积极的借鉴意义。稍稍让我们感到一点点遗憾的是,迄今为止,我们自己的国度里尚缺乏诸如杰克?韦尔奇和比尔?盖茨之类的大师级英雄人物,这或许与我们经济现代化的刚刚开始不无关系。我们也相信,出现我们自己的管理大师和创业大师的时间并不应该是个很久远的事情了。毕竟世界的变化总比我们想像得要快,中国的变化更比我们想像得要快。当然,我们更相信,世界的和中国的一切变化都是在朝着好的方向发展着。

作者简介

暂缺《创业大师的忠告》作者简介

图书目录

第一部分 创业素质
第一章 大师的忠告
通往创业成功的道路
如何在公司里出人头地
保持个性之道
第二章 取得创业素质的方法与技巧
创业者的六大主题
五种能力
八种非创业倾向
白手打天下
信心和毅力
无形的资金
走冷门发财
凭技艺赚大钱
怎样改行
志在必得
勇气与魄力
发财的运气
创新的精神
第三章 成功的范例:比尔·盖茨的故事
“我应该给他一张空白支票”
微软出世
工作狂人与智囊深度
逃出哈佛的小董事长
微软速度
第二部分 商 机
第四章 创新机遇的七个来源
来源一:意外之事
来源二:不协调
来源三:程序需要
来源四:产业和市场结构
来源五:人口变化
来源六:认知的变化
来源七:新知识
第五章 取得商机的方法与技巧
创业的诀窍
创业需要高度的平衡技巧
把思路变成商机
高潜力企业的特征
第三部分 竞争战略
第六章 孤注一掷和攻对方的弱点
孤注一掷
攻对方的弱点
第七章 制定竞争战略的方法与技巧
行业竞争强度的分析
竞争者的分析
新兴产业的竞争战略
第八章 成功的范例:好的战略是
制胜的关键
IBM/360战略
雅马哈的教训
吉列公司的惊醒
亚马逊挑战巴诺
第四部分 商业计划
第九章 大师的忠告:商业计划
确定目标, 认真思考
商业计划的诀窍
第十章 制定商业计划的方法和技巧
商业计划书的基本内容
经理人摘要
行业和公司及其产品或服务
市场调研和分析
企业经济学
营销计划
设计和开发计划
制造和运营计划
管理团队
总日程表
关键风险. 问题和假设
财务计划
拟定的公司发行证券
附录
第五部分 融 资
第十一章 大师的忠告:融资
马克·安德森谈风险融资和网上创业
约翰·多尔谈网络风险投资
第十二章 融资的方法和技巧
风险融资的概念
如何与风险投资家打交道
如何与银行家打交道
第十三章 成功的范例:金姆自述贷款
买下雷明顿公司
初步接触雷明顿公司
确立举债购买思路
成交的惊险时速
第六部分 超常规成长管理
第十四章 大师的忠告:数字神经系统
改变中的科技和期望
管理以事实为后盾
在信息时代让自己脱颖而出
轻易取得数字
以思想速度经营事业
第十五章 创业管理的方法和技巧
创业经理人
危机和症状的管理
超常规管理方式
第十六章 成功的范例:比尔·盖茨
的超常规管理
寻求懂技术善经营的精明人士
组建职能交叉的专家小组
激发创造力
自我批评, 力求进步

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