第一部分 创业素质
第一章 大师的忠告
通往创业成功的道路
如何在公司里出人头地
保持个性之道
第二章 取得创业素质的方法与技巧
创业者的六大主题
五种能力
八种非创业倾向
白手打天下
信心和毅力
无形的资金
走冷门发财
凭技艺赚大钱
怎样改行
志在必得
勇气与魄力
发财的运气
创新的精神
第三章 成功的范例:比尔·盖茨的故事
“我应该给他一张空白支票”
微软出世
工作狂人与智囊深度
逃出哈佛的小董事长
微软速度
第二部分 商 机
第四章 创新机遇的七个来源
来源一:意外之事
来源二:不协调
来源三:程序需要
来源四:产业和市场结构
来源五:人口变化
来源六:认知的变化
来源七:新知识
第五章 取得商机的方法与技巧
创业的诀窍
创业需要高度的平衡技巧
把思路变成商机
高潜力企业的特征
第三部分 竞争战略
第六章 孤注一掷和攻对方的弱点
孤注一掷
攻对方的弱点
第七章 制定竞争战略的方法与技巧
行业竞争强度的分析
竞争者的分析
新兴产业的竞争战略
第八章 成功的范例:好的战略是
制胜的关键
IBM/360战略
雅马哈的教训
吉列公司的惊醒
亚马逊挑战巴诺
第四部分 商业计划
第九章 大师的忠告:商业计划
确定目标, 认真思考
商业计划的诀窍
第十章 制定商业计划的方法和技巧
商业计划书的基本内容
经理人摘要
行业和公司及其产品或服务
市场调研和分析
企业经济学
营销计划
设计和开发计划
制造和运营计划
管理团队
总日程表
关键风险. 问题和假设
财务计划
拟定的公司发行证券
附录
第五部分 融 资
第十一章 大师的忠告:融资
马克·安德森谈风险融资和网上创业
约翰·多尔谈网络风险投资
第十二章 融资的方法和技巧
风险融资的概念
如何与风险投资家打交道
如何与银行家打交道
第十三章 成功的范例:金姆自述贷款
买下雷明顿公司
初步接触雷明顿公司
确立举债购买思路
成交的惊险时速
第六部分 超常规成长管理
第十四章 大师的忠告:数字神经系统
改变中的科技和期望
管理以事实为后盾
在信息时代让自己脱颖而出
轻易取得数字
以思想速度经营事业
第十五章 创业管理的方法和技巧
创业经理人
危机和症状的管理
超常规管理方式
第十六章 成功的范例:比尔·盖茨
的超常规管理
寻求懂技术善经营的精明人士
组建职能交叉的专家小组
激发创造力
自我批评, 力求进步