软件项目管理实践

第1章  软件项目管理                  
 1. 1  过程与项目管理                  
 l. 2  项目管理与CMM                  
 1. 3  Infosys公司的项目管理                  
 1. 4  ACIC案例研究综述                  
 1. 5  小结                  
 1. 6  参考文献                  
                   
 第1部分项目规划                  
 第2章  项目规划基础结构                  
 2. l  过程数据库                  
 2. 2  过程能力基准                  
 2. 3  过程资源和知识库系统                  
 2. 4  小结                  
 2. 5  参考文献                  
 第3章  过程规划                  
 3. 1  Infosys开发过程                  
 3. 2  需求变更管理                  
 3. 3  ACIC项目的过程规划                  
 3. 4  小结                  
 3. 5  参考文献                  
 第4章  工作量估计和进度计划                  
 4. 1  估计和进度安排概念                  
 4. 2  工作量估计                  
 4. 3  进度计划                  
 4. 4  小结                  
 4. 5  参考文献                  
 第5章  质量规划                  
 5. l  质量概念                  
 5. 2  定量化质量管理规划                  
 5. 3  故障预防规划                  
 5. 4  ACIC项目的质量计划                  
 5. 5  小结                  
 5. 6  参考文献                  
 第6章  风险管理                  
 6. l  风险和风险管理概念                  
 6. 2  风险评估                  
 6. 3  风险控制                  
 6. 4  实例                  
 6. 5  小结                  
 6. 6  参考文献                  
 第7章  计划的度量和跟踪                  
 7. l  度量概念                  
 7. 2  度量                  
 7, 3  项目跟踪                  
 7. 4  ACIC项目的度量和跟踪计划                  
 7. 5  小结                  
 7. 6  参考文献                  
 第8章  项目管理计划                  
 8. l  团队管理                  
 8. 2  客户沟通和问题解决方案                  
 8. 3  项目管理计划的结构                  
 8. 4  ACIC项目计划                  
 8. 5  小结                  
 第9章  配置管理                  
 9. l  配置管理概念                  
 9. 2  配置管理过程                  
 9. 3  ACIC项目的配置管理计划                  
 9. 4  小结                  
 9. 5  参考文献                  
                   
 第2部分  项目执行和收尾                  
 第10章  评审                  
 10. l  评审过程                  
 10. 2  数据收集                  
 10. 3  监督和控制                  
 10. 4  评审和NAH（这里不适用）综合症介绍                  
 10. 5  小结                  
 10. 6  参考文献                  
 第11章  项目监督和控制                  
 11. l  项目跟踪                  
 11. 2  里程碑分析                  
 11. 3  用SPC（统计过程控制）进行任务级分析                  
 11. 4  故障分析和预防                  
 11. 5  过程监督和审计                  
 11. 6  小结                  
 11. 7  参考文献                  
 第12章  项目收尾                  
 12. l  项目收尾分析                  
 12. 2  ACIC项目的收尾分析报告                  
 12. 3  小结                  
 12. 4  参考文献