医院现代化导论

　　回顾近3年，我们从理论和实践两个方面，开展了医院管理、医院经营和医院现代化等三大方面的系统研究。第一，从医院技术创新、学习型组织、团队建设、人文管理等专题展开了医院管理新论的探讨，先后获江苏省医学新技术、新项目引进一等奖，江苏省无锡市人民政府科技进步二等奖，中华医院管理学会“新世纪中国医院院长论坛”优秀论文奖，中国管理科学院“中国当代管理科学成果”一等奖，还出版了31.5万字的《医院管理新论》专著，发行逾万册。第二，2002年我们从医疗服务经营、医疗品牌经营和医院资本经营等方面，又开展了医院创新经营理论与实践的系统研究，该课题通过了省级科研成果的鉴定，还摘取了无锡市人民政府最高荣誉奖项“腾飞奖”的殊荣。出版了20.5万字的《医院经营新论》专著，发行7千册。两年中，我们承办了两次“全国医院管理学术研讨会”，一次“国际医学与医院管理论坛”；易利华院长还应卫生部和兄弟省市卫生厅（局）的邀请，与2500多名医院管理者进行了专题授课和交流。学习、研究、实践、交流。第三，根据江苏省卫生厅关于开展医院现代化创建要求，以及我们在医院管理实践中面临数字化医院的挑战等，使我们萌生了《医院现代化导论》的思路，在江苏省卫生厅、无锡市卫生局和人民卫生出版社等领导的大力关心和支持下，编著了《医院现代化导论》。这本书是新世纪有关医院现代化建设的专题论著，结合现代化最新理论成果和医院现代化建设实践，具有指导性、针对性和实用性。全书共约25万字，分十一章。

　　唐维新，江苏省泗阳县人，1945年出生，1970年毕业于南京医科大学医疗系。先后担任江苏省淮阴市卫生局局长，泗洪县县委书记，现任江苏省卫生厅副厅长，江苏省医院管理会会长，江苏省医学会常务副会长，副主任医师，南京医科大学、江苏职工医科大学兼职教授。长期从事卫生行政管理工作，有较好的理论水平和丰富的工作经验。多项研究成果和学术论文见诸国家和省级报刊。TOP目录 第一章 引言眺望第二次现代化医院现代化概论第三次跨越——奋力推进医院现代化建设第二章 现代化概述　第一节 现代化的概念　第二节 第二次现代化理论第三章 医院管理的第三次跨越——医院第二次现代化　第一节 医院管理的第一次跨越　第二节 医院管理的第二次跨越　第三节 医院管理的第三次跨越　第四节 医院第二次现代化的提出第四章 医院现代化的新模式　第一节 关于模式的注解　第二节 医院现代化新模式的内涵及其特征　第三节 医院医院现代化新模式的体系第五章 医院现代化新模式的体系（一）——医院服务理念现代化　第一节 服务及服务理念　第二节 现代医院服务模式应适应医学模式转变　第三节 医院应倡导的全新服务理念第六章 医院现代化新模式的体系（二）——医疗技术现代化　第一节 医学发展史概述　第二节 医学和技术创新的关系与发展　第三节 重点学科与学科群的建设和发展第七章 医院现代化新模式的体系（三）——医疗设施与装备的现代化　第一节 医疗装备现代化　第二节 医院后勤保障现代化　第三节 医院建筑现代化第八章 医院现代化新模式的体系（四）——医院员工队伍现代化之一　第一节 医院员工队伍面临的挑战　第二节 塑造现代化医院员工形象　第三节 培育现代化医院员工文化第九章 医院现代化新模式的体系（五）——医院员工队伍现代化之二　第一节 医院员工生活质量的定义　第二节 员工生活质量现代化的重要意义　第三节 员工生活质量现代化的系统框架　第四节 医院员工生活质量评估指标体系第十章 医院现代化新模式的体系（六）——医院管理现代化　第一节 医院管理现代化必须适应医改的变化　第二节 医院管理现代化的理念　第三节 医院现代化管理理论　第四节 医院管理现代化的科学方法第十一章 医院第二次现代化的重要标志——“数字化医院”　第一节 走进数字时代　第二节 数字化医院的概念　第三节 数字化医院的平台　第四节 医院信息系统案例精选附录一 江苏省基本现代化医院考评细则附录二 江苏省三级医院综合考评指标体系参考文献 TOP 其它信息 装帧：平装页数：519 版次：1版开本：32正文语种：中文