本书共分12章，系统地介绍了项目管理的核心知识。前3章对项目管理进行概括性介绍，包括项目及项目管理的基本概念，项目组织和项目经理，项目管理的启动、计划、执行、控制和收尾五个基本过程，后面9章分别论述项目管理各个知识领域的核心知识和工具方法，包括项目集成管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理。每章开始部分都给出学习提示，帮助读者从总体上把握本章要点；理论结合案例，中英文关键术语对照和每章末的模拟试题等形式帮助读者更加有效地学习。本书适合参加PMP考试的考生、管理专业学生及项目管理从业人员参考、阅读。目录第1章项目管理的基本概念学习提示1．1项目1．2项目管理1．3项目阶段与项目生命周期1．4项目干系人1．5项目管理涉及的一般管理知识1．6社会、经济、技术及环境的影响练习题第2章项目组织和项目经理学习提示2．1组织系统与组织文化2．2组织结构2．3项目经理2．4管理风格与管理方法练习题第3章项目管理过程和项目管理知识体系学习提示3．1项目三角形3．2项目过程3．3项目管理过程组3．4项目管理过程组之间的相互关系和相互作用3．5项目管理过程组内部过程之间的相互关系和相互作用3．6项目管理过程的应用3．7项目管理知识体系练习题第4章项目集成管理学习提示4．1项目集成管理的概念4．2项目计划的概念4．3项目计划的编制4．4项目计划的执行4．5集成变更控制4．6项目评估4．7成功的项目管理练习题第5章项目范围管理学习提示5．1项目范围管理的概念5．2项目的选择与启动5．3项目目标与项目范围规划5．4范围定义与工作分解结构5．5范围核实5．6范围变更控制附录一个企业营销状况评价项目的工作分解结构（WBS）练习题第6章项目时间管理第7章项目成本管理第8章项目质量管理第9章项目人力资源管理第10章项目沟通管理第11章项目风险管理第12章项目采购管理参考答案参考书目
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