近60位博士、教授历时三年潜心研究，金融系统20多位项级财会专家主持评审，百多家世界一流银行提供内部制度和案例，国际知名学术团体（IASB、ABA、BAI）参与选题咨询。本书包括：战略计划：银行生存的关键、影响战略计划的关键问题、战略计划概述、形势分析：内部分析、形势分析：外部分析、股票估价与战略计划、战略计划制定者的选择、董事会和管理层在战略计划制定过程中的作用等共十四章内容。国内独家出版，填补专业空白，瞄准国际标准，打造世界一流。国际一流银行到底是怎样进行财会管理的？长期以来，在这个问题上我们给予了极大的关注，但只收获有限的答案。今天，我们终于可以实现自己的梦想，在我们面前，有一套专门针对国际一流银行的系统性财会著作！在面上它涵盖了银行财会工作的各项主要职能，在点上它对每项职能都进行了透彻的介绍和研究，堪称目前国内最具前沿性的银行财会著作。目录第1章战略计划：银行生存的关键第2章影响战略计划的关键问题第3章战略计划概述第4章形势分析：内部分析第5章形势分析：外部分析第6章股票估价与战略计划第7章战略计划制定者的选择第8章董事会和管理层在战略计划制定过程中的作用第9章银行展望及任务声明的制定第10章目的与目标的制定第11章战略行动方案的制定第12章战略计划的执行第13章战略计划总结会第14章股东关系与沟通案例一美国A银行的战略计划案例二美国B银行的战略计划案例三美国C银行的战略计划案例四美国D银行的战略计划案例五美国E银行的战略计划（按25家分行分述）案例六美国F银行的战略计划案例七美国G银行的战略计划案例八美国H银行的战略计划
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