新经理24准则：为新经理度身打造的管理实用读本

定　价：¥16.80

作　者：	（美）莫里·斯泰特纳（Morey Stettner）著；赵恒译
出版社：	中信出版社
丛编项：
标　签：	领导学

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ISBN：	9787800737374	出版时间：	2003-06-01	包装：	精装
开本：	19cm	页数：	100	字数：

内容简介

　　所有的管理都可以概括为三个词：人，产品，利润。人处于第一位。作为一名新经理，你的成功不再依赖于专业技能和专门知识——你所能依赖的只能是你已挣得的一笔财富：手下员工，只有别人做好工作，你才能赢得成功。本书是为新经理度身打造的管理实用读本，帮助你掌握新岗位上所需要的一套全新本领：工作中与你的下级、同级和上司有效沟通、相互影响的本领，使你清楚理解自身职责的本质所在，捕捉面前的机会。你已经升任管理者，置身于一场全新的比赛之中。《新经理24准则》为你解释了这种新比赛的规则，给予你非常宝贵的意见和建议，让你能够和员工默契配合，并鼓励启发他们做出杰出成绩。这本速成手册向你展示了完成以下工作的最佳方式：·业务考核；·战略性思考；·主持会议；·做出并获取注重实效的反馈；·提供指导；·讲话有分量；·诚实而有策略的批评；·激励业绩平平的员工；·主动迎接变化。作者简介：莫里·斯泰特纳（MoreyStettner）是《管理者资源报告》（ExecutiveWealthAdvisory）的编辑，一位备受欢迎的演说家和人际关系顾问。他有一系列管理方面的专著，包括《新经理技巧》（SkillsforNewManagers）、《管理者生存指南》（TheManager'sSurvivalGuide）等。

作者简介

　　莫里·斯泰特纳（Morey Stettner）是《管理者资源报告》（Executive Wealth Advisory）的编辑，一位备受欢迎的演说家和人际关系顾问。他有一系列管理方面的专著，包括《新经理技巧》（Skills for New Managers）、《管理者生存指南》（The Manager's Survival Guide）等。

图书目录

0 新经理
The New Manager
1 给予反馈
Give feedback
2 把坏消息变成好事
Make the best of bad news
3 授权
Delegate
4 留住离职员工的智慧
Pick the brains of departing workers
5 经常进行业务考核
Review performance regularly
6 果断决策, 沉着应付
Decide and deliver
7 运用“赞赏激励法”
Exert“praise motivation”
8 谋划准备会议
Plan your meetings
9 多听
Listen more
10 战略性思考
Think strategically
11 建立同盟
Build alliances
12 获取反馈
Get feedback
13 给予正确指导
Give great instructions
14 讲话有分量
Speak with power
15 降服愤世嫉俗者
Win over cynics
16 主动迎接变化
Prepare for change
17 适时缄默不语
Muzzle your mouth
18 提出尖锐问题
Pose penetrating questions
19 提升表现不好或一般的员工
Lift poor and mediocre performers
20 款待你的听众
Regale your audience
21 批评而不责备
Criticize without criticism
22 提前完成任务
Beat the clock
23 打动上级
Impressyour boss
24 与大家打成一片
Mix and mingle