上篇：百年不老的管理10大毛驴原理
——商人与毛驴的故事
1.商人买驴:招聘两不选
2.毛驴与胡萝卜:目标激励
3.胡萝卜与狼狗:赛路机制
4.商人驯犟驴:逆反手法
5.毛驻瘦身法:集中的战略
6.毛驴觅食:速度制胜
7.毛驻驮觅食:速度制胜
8.商人喂驴:感恩效应
9.商人与愚公:聪明与勤奋
10.森林的早晨:危机意识
11.商人进城:企业怪圈
中篇:企业面临最大的15项管理困惑
——千百万管理者思考一生的问题
困惑1：如 何招聘及留住价值人才
困惑2：如何利用考核带动绩效的提升
困惑3：如何解决“培训时激动、培训后不动”
困惑4：如何设计合理的薪酬体系
困惑5：如何建立企业的核心竞争力
困惑6：如何整合高效灵活的业务流程
困惑7：如何有效管理财务资源
困惑8：如何选择、建设和管理销售渠道……
困惑9：如人可进行客户管理让服务创造财富
困惑10：如何让管理、制度、技术创优势
困惑11：如人可进行企业文化建设
困惑12：如何设计员工发展通道
困惑13：如何提升品质以维持企业生命
困惑14：如何廷续企业战略
困惑15：如何打造一支极具希伤力的管理团队
下篇：管理思想及工具汇编
——惟专乃可致精，惟涉猎乃能致博
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