总序怎样做好现代专业经理人
许士军
导读行销真谛:顾客第一.掌握资讯
黄俊英
前言一份极佳的战略说明书
序论欢迎再度光临!
第一部再探行销概念
第一章行销精义?
若现代管理如此有效,顾客为什么不满意?
你真的相信顾客永远是对的吗?
品质行销?
行销短视与行销狂热双重危机
行销工具
今日的行销组合
SI发行销想像力的资讯
第二章行销与策略
80年代:行销与策略的转折点
策略与战术:传统规划的基础
策略市场规划程序
策略动力:愿景.任务和目标
策略焦点胜于计划
情势分析
组合分析:是否准备重生?
策略规划与流程再设计
找出最适合公司的正确策略
第三章国际挑战
国际行销的选择范围
全球环境
地方环境
策略的选择
全球竞争:行销者的鸿图
第二部获得行销洞察力
第四章行销研究与资讯
资讯来源
调查研究的功能
市场研究计划各阶段
结论
附录:行销研究上的特别课题
第五章市场侧写与销售预测
人口统计因素
若干当代趋势
所得因素:购买能力
预测上的挑战
字里行间
第六章了解购买者行为
了解交易行为
社会阶级
意见领袖
家庭生命周期
情境影响
个人对购买行为的影响
消费者决策过程
第七章区隔.目标.定位
市场单一化:大众行销策略
市场区隔-细分市场的策略
选择目标市场
策略性定位
设定目标的落实
区隔:利乎弊乎?
第三部应用行销技巧
第八章产品开发
产品(究竟)何处来
产品(究竟)是什么
产品孕育
开发
从孕育到生产
产品失败
第九章产品管理
从导入到成长
产品管理策略
成熟与衰退
附录:涡轮式行销——产品开发新手法
第十章定价的本质
买不买是个问题,往往唯价格为准
订定价格
成本导向的定价策略
需求导向定价策略
竞争
策略定价
定价与产品生命周期
价值定价和行销观念
第十一章配销功能
配销基础
配销的法律层面
零售
批发与实体配销
实体配销
第十二章促销
促销:品牌的面子
消费者注意力:日益艰巨的挑战
促销活动
设计促销策略
分析策略问题
发展促销组合
追求卓越的促销
附录一:测验和开发你的销售能力
附录二:弹性交涉法自我评估
词解释
注释
参考书目
作者简介