企业是向着活得长，还是向着长得大的方向发展，似乎并不矛盾，但是在作者看来，这恰恰是企业经营者的两种重要经营理念的根本分歧。这是一部中国企业家对企业经营基本思路的反思之作，讨论的话题点中中国企业发展的要穴，是本土企业管理中的切肤之痛，而非隔靴之痒。这一课题的提出，将会引发中国企业界对相关问题的深入探讨和深度分析。本书前言1984年出版的《追求卓越》一书集中探讨了公司如何寻找卓越完善的管理方式和方法问题，该书风靡达10多年；1994年在美国出版的《基业长青》一书集中探讨了大公司如何延续的问题，该书畅销全世界。经管类图书一直是市场的热点，但是目前国内的经管他图书市场，最大的亮点一直被海外畅销书占据，国内图书从整体水平上看，无论是关注的话题还是写作的质量都不尽如人意。中国工商界过去20年来（特别是民营企业）已经基本解决了公司创立之初的许多矛盾，包括制度安排、产权变革、管理变革、流程重塑、管理信息化等等，但是至今中国企业在“如何长大”方面积累甚少，国内经管图书市场也还没有一本集中探讨如何保持公司不断长大的理论和实践专著。事实上，国内企业界对于经管图书的需求最终会从外部转回内部，因为国内企业的情况毕竟和外部世界有着很多根本性的不同，理念和观点可以借鉴，思路可以被打开，但是扎根中国本土，由国内专家和高水平的商务书作者写作的经管书最终会成为主流需求。《长大》，正是一部从本土生根发芽的经管著作，作者范棣既是经济学博士，又是企业的实践者和操盘手。作为招商迪辰公司的董事长，在迪辰公司创业的三年中，他也经历了一个公司长大过程中的许多磨难，获得了宝贵的经验和教训，从而也为《长大》一书添加了难得的实践色彩。根据自己的心路历程，和对国际上许多已经长大了的公司的对比和分析，作者总结出了企业长大的20条原理，希望对中国的工商界有所启发。
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