共鸣式公司

近年来，全球企业都在广泛寻求“加快企业发展进程”的方法，希望通过削减成本来追求增长。当这些方法被证明是不恰当的，甚至降低了生产效率时，为了适应不断变化的市场情况，公司经理们开始寻求另外的方法——也就是说，寻求能够促进和保持增长的策略。在具有划时代意义的《共鸣式公司》一书中，马克·范德厄夫提出了促进公司增长的方法。这些方法着眼于组织整体，并提供了激活组织内部和外部潜在知识和能量的手段。作为咨询顾问和学者，马克·范德厄夫对全球范围的公司进行了考察。通过对这些公司的研究，他发现那些最成功的公司都是共鸣式公司，这些公司的产品、服务、顾客和竞争力在共同起着作用，因而这些因素作为整体所发挥的作用要大于作为个体所发挥作用的总和。于是，循着企业在过去如何实现高增长的常现思路，马克·范德厄夫揭示了企业长期生存的答案。他强调：公司的方方面面——人员、环境、竞争力和态度——能够相互作用和影响，产生共鸣效应，从而激发司显著、持续地增长。目录1．成功的法则人间天堂超越传统的出发点2．疯狂互动超越信号达到创新3．增长的波动增长的发源地增长与衰退的准绳4．运动的开端内在驱动变化的证明运动的框架让我们的世界天翻地覆演化的问题5．走出混沌跨越生命之门适应变化6．寻求共鸣梦幻与文化的影响领导议程的暗示7.感觉变化的方向自组织如何进行选择8．公司演化的脉搏有偏差的观点企业发展的自然条件从无增长阶段到新增长阶段从新的增长到高速增长从高速增长到衰退从衰退到无增长值得注意的谬误创造商业条件9．发展业务的前提由我们所“看到的”所驱动交叉区别：创立企业的过程共同创造业务10．目标的目的回到共鸣上来11．共鸣的社会一切科学的合伙关系前景中的共鸣后记附录增长状况调查参考资料及注释

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