2000年软件危机：IBM传统系统解决方案

译者序                  
 致谢                  
 作者序                  
 引言                  
                   
 第一章  日益临近的全球计算机2000年问题软件危机                  
                   
 1.1  2000年问题和全国软件质量评估(Universal Software Quality equation)                  
 1.2  寻找2000年问题危机的最佳解决方法                  
 1.3  自动化工具和Just-In-Time2000年问题资源                  
 1.4  寻找解决2000年问题的好建议                  
 1.5  一些重要的2000年问题危机事实                  
                   
 第二章  评估2000年问题的潜在花费                  
                   
 2.1  怎样进行2000年问题高层代价预测                  
 2.2  代价预测对2000年问题规划策略的影响                  
 2.3  2000年问题代价预测工具的例子                  
                   
 第三章  评估2000年问题潜在危机影响                  
                   
 3.1  怎样准备2000年问题危机评估                  
 3.2  2000年问题规划策略的危机评估影响                  
 3.3  2000年问题危机评估工具的例子                  
                   
 第四章  2000年问题源代码自动扫描技术                  
                   
 4.1  如何为2000年问题自动化源代码扫描作准备                  
 4.2  自动化2000年问题源代码扫描技术                  
 4.3  2000年问题源代码扫描工具                  
 4.3.1  基于主机汇编(Assembler)语言源代码扫描工具                  
 4.3.2  基于主机高级语言源代码扫描工具                  
 4.3.3  基于中型机(midrange)高级语言源代码扫描工具                  
 4.3.4  基于PC平台的高级语言代码扫描工具                  
                   
 第五章  2000年问题项目自动化规划技术                  
                   
 5.1  怎样为2000年问题项目规划准备                  
 5.2  2000年问题自动化规划考虑                  
 5.3  2000年问题项目计划工具的实例                  
 5.3.1  基于PC的项目规划体制和任务分配工具                  
 5.3.2  PC基于电子制表软件的确良动态项目规划分析工具                  
                   
 第六章  2000年问题项目管理自动化方法                  
                   
 6.1  如何使用Just-In-Time方法管理2000年问题项目                  
 6.2  2000年问题项目自动化管理方法                  
 6.3  2000年问题项目管理工具例子                  
 6.3.1  基于PC的项目管理时间和工作量控制工具                  
 6.3.2  基于PC字处理器的简单项目管理工具                  
 6.3.3  基于PC的集成项目管理办公工具组                  
 6.3.4  基于PC全功能项目管理分析工具                  
                   
 第七章  2000年问题软件质量保证自动化方法                  
                   
 7.1  怎样管理2000年问题软件质量保证办法                  
 7.2  2000年问题自动化软件质量保证方法                  
 7.3  2000年问题SQA工具的例子                  
 7.3.1  基于主机的SQA测试数据产生和材料收集工具                  
 7.3.2  基于PC的SQA测试数据资源管理工具组                  
 7.3.3  基于PC的SQA集成更改控制管理工具组                  
 7.3.4  基于PC的SQA测试案例管理校验控制工具                  
                   
 第八章  2000年问题软件质量重构造自动化智能工具                  
                   
 8.1  怎样选择问题重构造方法                  
 8.2  2000年问题软件重构造自动化方法                  
 8.3  2000年问题重构造工具的例子                  
 8.3.1  基PC表格的Cope Decision Table重构造工具                  
 8.3.2  基于PC的跨平台软件重构造元数据工具                  
 8.3.3  基于PC跨平台软件重构造管理工具                  
 8.3.4  基于PC跨平台软件重构造某些人环境                  
                   
 第九章  2000年问题智能软件转换自动工具                  
                   
 9.1  怎样选择2000年问题软件软件策略                  
 9.2  2000年问题自动化软件转换技术                  
 9.3  2000年问题软件转换工具的例子                  
 9.3.1  基于主机的高级预扫描被动转换工具                  
 9.3.2  基于主机的高级被动转换产品工器工具                  
 9.3.3  基于中型机的被动转换源代码扫描工具附件                  
 9.3.4  基于中型机的UNIX被动转换产生器工具                  
 9.3.5  基于中型机主动转换大批更改工厂工具组                  
 9.3.6  基于PC跨平台的主劝转换环境工具组                  
 9.3.8  基于PC的跨平台文本界面到GUI混合界面的转换工具                  
                   
 第十章  2000年问题软件测试工程自动经工具                  
                   
 10.1  如何选择2000年问题问题软件测试过程                  
 10.2  2000年问题软件自动测试工程方法                  
 10.3  2000年问题软件测试工具例子                  
 10.3.1  基于PC跨平台测试路径覆盖分析工具                  
 10.3.2  基于PC独立的回归测试文件比较应用工具                  
 10.3.3  跨平台回归测试执行工具                  
 10.3.4  基于主机系统日期模拟测试环境工具                  
                   
 第十一章    2000年问题重配置管理自动化工具                  
                   
 11.1  怎样选择2000年问题重配置工具                  
 11.2  2000年问题更改自动化管理和系统性能调节                  
 11.3  2000年问题重配置工具的例子                  
 11.3.1  基于主机应用程序性能分析工具                  
 11.3.2  跨平台基于主机应用系统性能工具                  
 11.3.3  跨平台基于PC应用系统性能工具                  
                   
 第十二章  重用不着2000年问题JUST-IN-TIME资源和项目自动化                  
                   
 12.1  从2000年问题问题机会中获得最大利益                  
 12.2  控制2000年问题问题项目的增值利润                  
 12.3  在2000年问题后重使用Just-In-Time资源和工具                  
                   
 附录                   
                   
 附录 A 有关2000年问题最新的信息和数据                  
 附录 B CD中2000年问题软件危机方案的相关内容描述                  
 附录 C 十个2000年问题技巧与提示                  
 附录 D 对2000年问题项目有用的有关书的注解目录                  
 附录 E 2000年问题项目有用的Internet资源                  
                   
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