企业管理学

     目 录
   序言：经营过程
   1经营活动内容
   2经营阶段
   第一章 采购与后勤（恩斯特·特罗斯曼）
    第一节 采购与后勤基础
    一 企业采购的特征
    （一）企业采购的作用
    （二）采购的作用范围
    二 企业后勤的特征
    （一）企业后勤的职能
    （二）后勤的作用范围
    第二节 采购策略手段
    一、概况
    二 采购计划策略
    （一）采购计划的形成
    （二）采购物资性能的确定
    （三）需求的时间安排
    三 采购条件策略
    四 采购领域的通信策略
    五、订货策略
    第三节 后勤策略手段
    一、概况
    二 各个后勤领域解决问题的原则
    （一）库存原则
    （二）运输原则
    三 企业总后勤的实施原则
    （一）企业总后勤的问题
    （二）看板后勤
    （三）即时后勤
    第四节 采购与后勤的计划基础
    一 采购与后勤方面的重要决策信息
    二 需求预测
    （一）以计划为依据的预测
    （二）以消耗为依据的预测
    三 采购和后勤的目标
    第五节 采购与后勤的一些计划方法
    一 计划方法概论
    二 ABC分析法
    三 最优订货量的基本模型
    四 动态订货量优化
    五 存储管理制度
    （一）订货点管理制度
    （二）订货周期管理制度
    （三）选择性管理制度
    第六节 展望：采购与后勤领域的重要变化
   第二章 生产管理（于尔根·布罗西 沃尔夫冈·吕克）
    第一节 概念与基础
    一 生产与生产管理
    二 工业企业的类型
    第二节 生产管理的目标与基本问题
    一 目标
    二 生产要素
    三 生产规划和生产过程的设立
    第三节 企业管理中的生产理论
    一、概念
    二 生产函数
    三 平均产量，边际生产率和边际产量
    四 生产函数表达形式
    （一）A型生产函数
    （二）B型生产函数
    （三）C型生产函数
    （四）多品种生产的投入－产出关系
    （五）多阶段生产中的投入－产出关系
    第四节 企业管理中的成本理论
    一 成本函数
    二 成本曲线
    （一）线性成本曲线
    （二）收益递减规律的成本曲线
    （三）建立在消耗函数基础上的成本曲线
    三、不同调节情况下的成本曲线
   第三章 市场学（弗兰茨·伯克尔 爱文·迪希特尔）
    第一节 成功企业的特征
    第二节 市场营销观念
    一 市场饱和作为触发因素
    二、把不同的顾客行为当作对企业政策的挑战
    三 市场营销政策坐标
    四 信息问题
    第三节 市场营销手段
    一 市场定位和产品创立——产品政策
    （一）市场定位与市场细分
    （二）一种新产品的形成到投入市场
    （三）一种新产品的市场渗透过程
    二 营销成果的公之于众——通信政策
    （一）传递信息和施加影响的市场通信
    （二）通信政策的形式
    （三）通信政策范围内的基本计划问题
    三 在市场上提供营销物——分配政策
    （一）招揽分配和后勤分配
    （二）分配政策机构
    （三）分配政策范围内的基本计划问题
    四 市场供应物的补偿——报酬政策
    （一）价格是成本和质量的指示器
    （二）报酬的形式
    （三）价格要求的优化
    第四节 战略性市场营销的主攻方向
    一 目标方向的不一致性
    二 自己的强处作为战略的出发点
    第五节 直觉的矛盾性与透明度
   第四章 投资（霍尔斯特·塞尔巴赫）
    第一节 基础
    一 投资理论的基本概念
    二 财务数学的基本概念
    三 限定与结构
    第二节 单独的投资计划
    一 前提条件
    二 关于单个投资项目的决策
    （一）完全资本市场
    （二）投资计算的静态方法
    （三）不完全资本市场
    （四）多时期决策
    三 关于投资组合的决策
    （一）投资初期的资金限制
    （二）所有时期的资金限制
    第三节 同步投资计划
    一 投资和筹资
    （一）计划期初的资金限制
    （二）所有时期的资金限制
    （三）多时期决策
    （四）考虑销售限制
    二 投资与生产
    （一）生产方案
    （二）货物管理限制
    （三）目标函数
    （四）筹资条件
    第四节 扩展
   第五章 筹资（约亨·德鲁卡奇克）
    第一节 概念与任务
    一 关于“筹资”概念
    二 筹资形式分类
    三、“最优筹资”问题
    第二节 流动性与流动性测定
    一 企业流动性的概念与因素
    （一）实物流动性
    （二）抵押流动性
    （三）未来流动性
    （四）预支流动性
    二 流动性的测定
    （一）通过资产负债表测定
    （二）通过财务计划进行测定
    （三）财务计划、资产负债表和损益计算
    第三节 筹资和风险
    一、概念
    二 风险和机会的表达形式
    三 自有资本投资的风险与机会
    四 在有部分他人资本筹资情况下的风险和机会
    第四节 自有资本或参与资本筹资
    一 自有资本的作用
    二 自有资本的筹措
    （一）不能在交易所上市的企业
    （二）能在交易所上市的企业
    三 关于企业的自有资本配备
    第五节 自行筹资
    第六节 他人资本筹资
    一 他人资本出资者的地位
    二 他人资本的筹措
    第七节 决策计算的基本要点
   第六章 人事管理（胡果·考斯比尔）
    第一节 基本的人事管理观点
    一 人事管理行为的基本范畴
    （一）人事管理的问题
    （二）人事管理方法
    （三）人事管理的作用
    （四）人事管理的条件
    二 作为组织行为的人事管理行为
    （一）个人的和组织的行为
    （二）人事管理行为的决策标准
    （三）人事管理行为和企业人事政策
    第二节 人事管理的行动范围
    一 人员提供
    （一）人员需求作为人员提供的标准
    （二）人员提供的措施
    （三）人员提供计划
    二 人员影响
    （一）人员行为要求作为人员影响的标准
    （二）人员影响
    （三）人员影响的概念形成
    三 人事管理的边缘领域