事业单位用人之道

前言
概论
一、我国几种事业单位简介
二、我国事业单位的改革
三、我国事业单位工作人员的地位、作用和管理
第一编 事业单位的领导班子建设
一、领导班子的地位和作用
二、领导班子的整体优化
三、领导班子的整体建设
四、一把手当好班长
五、中层干部的选用和建设
第二编 事业单位的队伍建设
一、事业单位工作人员的素质
二、事业单位工作人员的群体结构与合理流动
三、事业单位工作人员的激励手段
四、事业单位工作人员积极性创造性的调动
五、事业单位工作人员的考核与奖励
第三编 事业单位人才的选拔与培养
一、事业单位人才的识别、发现与选拔
二、事业单位人才的培养
三、专业技术人才的继续教育
四、事业单位人才的预测与规划
第四编 事业单位的用人方略
一、事业单位合理使用人才的意义
二、事业单位的用人原则
三、事业单位用人方法与艺术
四、事业单位的用人技巧
后记