目录
前言
第一章 导论
第一节 引言:时代的挑战
一、历史回顾:管理的演化轨迹
二、高科技时代的冲击:论题导出
第二节 相关研究评述
一、国外研究综述
二、国内研究综述
三、小结
第三节 研究思路和体系
一、研究思路
二、研究内容
三、研究目标及主要研究方法
四、研究的意义
第二章 集成管理的理论基点
第一节 集成管理概念前提:集成
一、集成现象透析
二、何谓集成
三、集成的特点与集成度的衡量
第二节 集成管理介质:集成场
一、集成场的含义及组成
二、集成场的作用形式
第三节 集成管理动因:集成效应
一、集成效应的数学分析
二、集成效应的经济分析
第三章 集成管理的一般界定
第一节 集成管理的内涵体系
一、集成管理的含义
二、集成管理的特点
三、集成管理的功能
四、集成管理的框架结构与运作过程
第二节 集成管理的基本形式
一、管理平台及其类别
二、集成管理的类型
第四章 集成管理运行机理(I):方法考察
第一节 界面管理
一、界面的含义与成因
二、界面管理的准则
第二节 超前策划
一、超前策划的功能与特点
二、超前策划的基本原理
第三节 协同旋进
一、协同旋进的功效
二、协同旋进的主要实现方式
第四节 流程重组
一、流程重组的起因
二、流程重组的原则
三、流程重组的步骤及要点
四、流程重组的误区与对策
第五章 集成管理运行机理(Ⅱ):支撑条件
第一节 战略支撑
一、培育核心竞争能力
二、人脑十电脑
三、整体优化
第二节 组织支撑
一、组织转型
二、人员保障
三、文化整合
第三节 技术支撑
一、信息技术
二、创意技术
三、智能技术
第六章 集成管理系统设计
第一节 集成管理系统概述
一、集成管理系统的内涵
二、集成管理系统的特点
三、集成管理分析方法:韧系统法
第二节 集成管理系统建模
一、模型构造理论
二、集成管理系统建模及运作程序
第三节 集成管理支持系统
一、集成管理支持系统的含义及特性
二、集成管理支持系统的开发策略与原则
三、集成管理支持系统的框架模型
第四节 实例:恒远集成管理软件系统设计
一、管理软件概论
二、恒远集团集成管理软件设计思想
三、恒远集团集成管理软件系统组成
第七章 集成管理应用探讨
专题I 企业组织集团化
一、理论背景分析
二、案例分析
三、启示性思考
专题Ⅱ 技术创新集群化
一、理论背景分析
二、案例分析
三、启示性思考
专题Ⅲ 运作机制集成化
一、理论背景分析
二、案例分析
三、启示性思考
结语
一、主要创新
二、缺点与不足
三、前景展望
主要参考文献