创新制胜：领导组织的变革与振兴实践指南

定　价：¥16.00

作　者：	（美）Michael L.Tushman，Charles A.O'ReillyⅢ著；孙连勇，李东贤，夏建甑译
出版社：	清华大学出版社
丛编项：	创新译丛
标　签：	创新管理

ISBN：	9787302032625	出版时间：	1998-12-01	包装：	平装
开本：	20cm	页数：	209	字数：

内容简介

　　在当今变革时代，墨守成规者必被淘汰。短暂辉煌非真正成功。“成功之后是失败”的阴影如达摩克斯之剑悬在众多管理者头上。《创新制胜》一书是美国教授Tushman和O"Reilly在与千名管理者合作基础上，结合20年教学与管理实践心得推出的呕心沥血之作。该书“提供了引人入胜的事例和实践指南”，为企业创新“提供了系统化、一体化的方法和可操作的步骤”，为管理者提供了驱逐达摩克斯之剑的法门。该书适合高等院校经济管理类师生阅读参考，也可供企业经营管理人员参考。

作者简介

暂缺《创新制胜：领导组织的变革与振兴实践指南》作者简介

图书目录

     目录
   前言并答谢
   第一章成功所带来的专制
   第二章二元性企业：领导进化式的和革命性的变革
   第三章明确问题与机会：成功之本
   第四章管理问题的解决：一种一致性的方法
   第五章使文化对创新和竞争优势产生杠杆作用
   第六章塑造组织文化
   第七章在二元性组织内对创新流的管理
   第八章实施战略性变革
   第九章在创新中赢得成功
   注释