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发掘影响力

发掘影响力

定 价:¥14.80

作 者: (英)玛丽·布莱格著;张志洪,梁婉仪译
出版社: 广东经济出版社
丛编项: 未来技能译丛
标 签: 成功心理学

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ISBN: 9787806326022 出版时间: 2000-01-01 包装: 平装
开本: 20cm 页数: 232 字数:  

内容简介

  在日益精简的现代组织中,影响力正取代权威,成为管理技巧的核心内容.如何运用影响力的六大原则,激活管理者具有的七大力量源泉.发挥隐藏的\非正式的企业文化和人际网络的巨大作用.

作者简介

暂缺《发掘影响力》作者简介

图书目录

     目 录
   第一章 变幻莫测的世界
    自我评估练习
    管理人员和影响力
    发掘影响力的必要性
    变化的宏观环境
    组织的意义
    本章回顾
    概念测试
    特色案例学习
    小结清单
    行动清单
   第二章 运用影响力技巧的意义何在
    自我评估练习
    为什么要研究权力与影响力
    权力的含义
    权力的七大来源
    什么是影响力
    影响力的六大原则
    本章回顾
    概念测试
    特色案例学习
    小结清单
    行动清单
   第三章 第一步:认识自己
    自我评估练习
    开始施加影响
    自我教育的第一步:系统化的印象管理
    你想达到什么目的
    实现目标过程中的灵活性
    你能够跟上这种节奏吗
    本章回顾
    概念测试
    特色案例学习
    小结清单
    行动清单
   第四章 第二步:确定自己的目标对象
    自我评估练习
    为什么要对目标对象进行评估
    学会洞察别人
    洞察别人的五个步骤
    概念理解错误
    运用多元参数
    本章回顾
    概念测试
    特色案例学习
    小结清单
    行动清单
   第五章 第三步:对系统进行诊断
    自我评估练习
    为什么要研究隐蔽系统
    影响力和文化
    文化的类型
    判断组织文化的工具
    影响力和网络
    网络的类型
    进入网络的途径
    本章回顾
    概念测试
    特色案例学习
    小结清单
    行动清单
   第六章 第四步:制定战略与策略
    自我评估练习
    系统地施加影响的必要性
    影响力的八大策略性武器
    将影响策略与目标对象及最终目的结合起来
    多元影响策略的必要性
    对上司、同事和下属施加影响的策略
    温和或强硬的战略方式
    影响力策略的三种组合
    本章回顾
    概念测试
    特色案例学习
    小结清单
    行动清单
   第七章 精通之路
    自我评估练习
    成为影响广泛的管理人员的关键步骤
    管理学习过程
    成为运用影响力技巧的大师
    “忍受冲突带来的痛苦”
    本章回顾
    概念测试
    特色案例学习
    小结清单
    行动清单
   

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