供应链再造

第一章 供应链再造 ，重朔企业价值
第二章 通过供应链，倍增企业价值
第三章 重新界定企业边界
第四章 发展关联能力
第五章 适度水平下的管理
第六章 快速的供应链
第七章 降低采购成本
第八章 触发变革
第九章 电子化供应
第十章 企业的治理偷与可持续供应
第十一章 衡量一基准
第十二章 拟定行动议程