本书通过对美国不同行业的25家成功企业的行政主管和财务总监的独家采访，以成功者的现身说法，揭示了利用财务分析制定和实施企业的战略的方法：革新财务战略，推进企业发展；建立财务战略的报告、分析和培训体系；完美和控制财务战略的诀窍。本书的立足点定位于管理与财务之间，现代企业管理基础理论与当代的财务原理共同作用于这一领域。在本书中，20位富有洞察力的企业主管将向您展示他们的探求“数字的奥妙”中运用的工具与技术。本书借富有洞察力的企业领导人的话写出，适合所有感觉自己的财务判断与决策没有足够的信息基础的管理人员、企业经理与主管阅读，为在全球性的市场中作出明智的决策打下了基础，它能为您提供适当的衡量指标，告诉您企业的真实状况。本书还将为制定企业发展战略提供指导，它将帮助企业主管们拟定合适的计划以保证企业的经营决策有利于增加企业股东的财富价值。
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