新世纪：企业面临的管理挑战

     导论
   “装卸工”的思考：企业到底是什么？
   企业是近现代人类生存与发展活动的基本行为
   现代社会是企业社会
   中国企业发展与管理：第三条道路
    上篇：企业社会的来临
   第一章 直接利用自然资源的农业社会
    农业社会的分工与交换
    1
    农业社会没有真正的经济分工
    “人情”与“礼”
    2
    农业社会的个人和组织
    自私人的产生
    3
    农业社会的价值观念和行为方式
    “自私”地生存比“群”地生存是个进步
    普天之下，莫非王土
    读书为做官
    小农的无组织性
    “自私”的人格是现代人的病态
    农业社会不需要“认真”
    4
    农业社会的占有和分配
    农业社会是“官本位”的社会
    农业社会的学问不是创造财富的学问
    权力占有
    5
    农业社会小结
   第二章 间接利用自然资源的工业社会
    1
    工业社会概说
    农业社会官场活跃，工业社会市场活跃
    工业社会的“返祖”现象——武力占有
    2
    工业社会的分工与交换
    政治不再被垄断
    没有人命令你
    工作是做事的分工
    工作不是刨地
    像忠“君”一样忠职
    “钱”“权”不能交易
    3
    工业社会的个体与组织
    在英国历史的夹缝中萌动了新的文明
    自利人和企业的产生
    社会财富直接进入再生财富的领域
    为别人生产
    无限自利人与受限自利人
    资本主义的秘密
    经营是“集利”“集人”做大事
    先有蛋糕，才能“分”蛋糕
    “财富”是“责任”
    西方的先进在于早有了新的基本组织——企业
    工厂生产好热闹
    大量采购，大量生产，大量销售
    国家与企业一起推动工业文明
    21世纪的中国“小女孩”能希望什么？
    中国传统的国营企业不是企业
    4
    工业社会的价值观念和行为方式
    工业文明是人的自我解放
    专制阶层是传统社会的既得利益者
    “发财”没有罪，“企业”是天职
    人们不再专注上帝，而专注于做实事
    专制是工业文明的大敌
    记住：时间、信誉都是金钱
    不进入“轨道”，就要被淘汰
    几百年前，西方那时的“国家干部”为什么转向了实业？
    英雄和“能人”下行的社会
    有很多东西被革命“搁置”了
    从自私到自利是人的一次革命
    5
    工业社会的占有和分配
    资本的是是非非
    有那么一段历史，“资本”的确没有把人放在眼里
    财富是人自尊自立的基础
    人们像农业社会追求“文治武功”一样，追求资本
    6
    工业社会小结
   第三章：创造性利用自然资源的企业社会
    1
    众说纷纭话未来
    美国白领工人数量超过蓝领工人
    科学技术是第一生产力
    政府行为要有“理”
    科学技术化了的今日世界
    自然资源有限
    “罗马俱乐部”惊动了全世界
    知识经济
    企业的学问——管理学崛起
    行为科学影响了企业管理
    企业文化是管理的一次革命
    企业组织可以和家庭、国家相提并论
    2
    西方人对自己的批判
    信仰危机
    人活得很累
    人的信任危机
    呼唤真正”统帅”世界的人类共同体组织
    不能以国家为中心？
    公司富可敌国，要负起责任
    将来是什么？
    企业组织前途无量
    我们能希望什么？
    我的预测：企业社会！
    企业社会从何时开始？
    3
    企业社会的分工与交换
    创造财富不再是少数人的特权
    知识创造价值的三大特征
    人们相互创造着
    4
    企业社会的个体与组织
    利他人的产生
    利他比学雷锋难得多
    只有利他，才能利已
    企业革命——重视人
    企业有了崇高的追求
    还将产生一个更大的组织
    5
    企业社会的价值观念和行为方式
    人们追求自我实现
    企业在应变
    6
    企业社会的占有和分配
    按“知识”分配？
    7
    上篇总结
    下篇：企业社会怎么办？
   第四章 中国问题：企业、人与观念
    1
    150多年才破题：中国问题是企业问题
    没有企业和企业人怎敢“自大”
    采野果的人们，荒芜闲置的土地
    当时，日本人比我们明白得多
    日本应战成功
    微弱的声音
    残缺的企业
    权力占有的巨大惯性
    “无骨”的经济
    怎一个企业了得！
    没有真正的企业是国耻
    2
    企业问题是人的问题
    西方社会仅是“物”的文明？
    “天公”不救人，要自救！
    娜拉出走以后怎么办？
    小农意识作祟
    要长记性！
    中国缺少自主自立的人
    人的转变
    被人家“生产”了
    我们刚学会走路，世界已经是马拉松赛场了
    3
    人的问题也是观念问题
    国家在工业社会中的主要作用
    动人的理想
    千秋功罪，谁人评说？
    百年“心病”——剥削、被剥削
    “金钱”社会，有什么不好？
    “两张皮”的社会
    一切靠行政命令
    人们都不想干，怎么办？
    像“党性”一样，企业也有“组织性
    人的解放从哪里开始？
    两个故事
    今古鉴
    做事：刨土豆和修机器
    既要做人更要做事
    产品也是人格
   第五章 探索中国现代企业发展管理的第三条道路
    1
    第一条道路——欧美管理技术型
    原生直线式成功道路
    机器！机器！！机器！！！
    非同质竞争
    原生效益
    现代管理的起源
    管理也是一种“科学研究”
    洛阳纸贵“组织图”
    好一个卡内基！
    泰勒的企业组织技术
    企业管理“创造”了美国
    2
    第二条道路——日本企业组织文化化
    ＋管理技术双线攀升型赶超式道路
    日本的阿寄和沈万三秀
    日本近代化之父——涩泽荣一与中国的张謇
    状元“下海”，难能可贵
    工业时代的豪杰
    近代东方第一个明白人
    赋于企业事业以意义
    理性是工业社会的最高智慧
    两位美国学者看日本企业
    设计的奇迹
    美日企业管理的差别
    日本企业管理成功的秘密
    独具扩张力的日本企业
    日本对美国的超越
    有信仰的日本企业人
    “传经颂道”真管用
    “一加一大于二”——激发企业组织
    3
    探索中国现代企业发展与管理的第三条道路
    中国现代企业管理的“窟窿”
    世界企业管理发展趋势
    美国企业面临的问题
    马斯洛留下的大问题
    企业也是伟大的事业
    企业管理的三大境界
    人的提升
    还要为我们的生产和产品着急
    企业人提升模型——中国式马斯洛新理论
    “提升”是人与组织发展的“根”
    三位一体的管理
    攀登金字塔
    四项基本管理理念
    关注人的成长
    营造小气候
    “遥”想日本当年
    特立独行
    “三管齐下”
    扬起“鞭子”
    善待员工
    要大气，有胸襟
    中国企业是学校，也是“教堂”
    难道管理大师杜拉克猜准了？