建筑企业管理学

第一章 建筑企业管理概论
第一节 国民经济中的建筑业
第二节 建筑企业
第三节 管理的一般概念
第二章 建筑企业经营管理
第一节 建筑市场概述
第二节 建筑市场的需求与供给
第三节 建筑企业经营机制与现代企业制度
第四节 建筑企业经营战略
第三章 建筑工程招标投标
第一节 概述
第二节 建设项目承发包模式及合同计价方式
第三节 工程量清单计价
第四节 建设项目招标程序及内容
第五节 投标决策及投标策略
第四章 建筑企业计划管理
第一节 概述
第二节 计划体系与计划指标体系
第三节 计划的编制、实施与控制
第五章 建筑企业组织管理
第一节 概述
第二节 建筑企业组织机构
第三节 人力资源的开发与管理
第四节 企业文化
第六章 建筑企业技术管理
第一节 概述
第二节 标准化管理与工法制度
第三节 技术经济分析
第七章 建筑企业质量管理
第一节 概述
第二节 全面质量管理
第三节 质量管理体系标准
第四节 质量管理工具
第八章 建筑企业信息管理
第一节 概述
第二节 信息管理
第三节 计算机在信息管理中的应用
第九章 建筑企业材料与机械设备管理
第一节 材料管理
第二节 机械设备管理
第十章 建筑企业成本与财务管理
第一节 概述
第二节 成本预测
第三节 成本计划
第四节 成本控制
第五节 成本的集成控制
第六节 财务管理
第七节 资本经营
第十一章 预测技术
第一节 概述
第二节 定性预测方法
第三节 移动平均预测法
第四节 指数平滑预测法
第五节 回归分析预测法
第六节 其他预测方法
第十二章 决策技术
第一节 不确定型决策
第二节 风险型决策
第三节 效用理论在决策中的应用
……
第十三章 企业评价方法