以变求新：美国通用电气公司

     目录
   出版说明
   前言
   一、“三星”的历程
    （一）开创：立事业报国心，建
    “三星商会”
    （二）开辟新天地：向集团化奋进，
    创韩国一流企业
    （三）再次创业：向世界一流企业
    挺进
    （四）“三星”的形象与“三星研
    究”
   二、“三星”创立韩国经济发展模式
    （一）战后韩国经济发展模式的
    基本特征
    （二）是谁创造了韩国模式？
   三、“三星”的多角化经营与事业（产业）
    结构
    （一）韩国10大企业集团的多角化
    过程和事业（产业）结构
    （二）韩国10大企业集团的多角化
    过程的一般特征
    （三）三星集团的多角化过程及其目
    前事业（产业）结构的特征
   四、“三星”的战略
    （一）三星集团战略体系的内核
    （二）“三星”的事业结构（产业
    结构）战略
    （三）“三星”的技术开发战略
    （四）“三星”的国际化战略
   五、“三星”的管理
    （一）人本主义的经营管理
    （二）目标与责任制管理
    （三）三星集团经营管理的司令部
    ——“秘书室”
   六、“三星”的企业文化
    （一）企业文化热和企业文化的
    内涵
    （二）“三星”的企业文化
   七、三星集团的企业体制
    （一）韩国企业集团的财阀结构
    （二）三星集团的所有结构
    （三）三星集团的经营支配结构