成功企业经营企划管理制度范本

第一章 经营企划管理制度导论
第一节 企划概述
一、企划的特点
二、企划的性质
三、企划的种类
第二节 经营企划的编制流程
一、企划问题的界定
二、企划资料的搜集与分析
三、创意的产生
四、可行性方案的选择
五、企划的模拟与评估
第三节 经营企划的书写原则与基本框架
一、经营企划的书写原则
二、企划书的基本框架
第二章 战略企划管理
第一节 企业战略的核心
一、经营战略的概念
二、经营战略的产生
三、经营战略的特点
第二节 战略企划管理过程
一、企业使命的确定
二、企业方针的制定
三、企业目标的建立
第三节 成功企业战略企划范例
一、邦德公司的经营战略
二、鹿岛公司的竞争战略
三、丰田公司的生产战略
四、日本公司的财务战略
五、特迈斯公司的营销战略
六、今世公司的国际营销战略
第三章 经营目标与经营方针管理
第一节 经营目标与经营方针概述
一、经营目标
二、经营方针
第二节 经营目标管理。
一、经营目标的制订
二、成功企业经营目标范例
(一)××公司××年度经营目标
(二)××公司××年度各部门经营目标
第三节 基本经营方针管理
一、基本经营方针的特点
二、成功企业基本经营方针范例
(一)××陆运公司的基本经营方针
(二)××化工公司的基本经营方针
(三)××建筑公司的基本经营方针
(四)××汽车公司的基本经营方针
第四节 年度经营方针管理
一、年度经营方针的分类
二、年度经营方针的制订
三、成功企业年度经营方针范例
(一)××电子进出口公司的年度经营方针
(二)××电器公司的年度经营方针，
第四章 经营计划管理
第五章 CI企划管理
第六章 广告企划管理
第七章 公关企划管理
第八章 营销企划管理