跨文化人力资源开发与管理

前言
第一篇　文化：心灵的地图
第一章　文化的现代阐释
第二章　文化个性现人力资源开发管理
案例
　国际化之路上的海尔
　西安杨森跨文化的整合
第二篇　人力资源开发与管理的基本理论
第三章　人本主义思想研究
第四章　人力资源开发与管理理论的产生和发展
案例
　香格里拉管理者以人为本的管理思想
　可口可乐中国行
第三篇　人力资源管理实务
第五章　组织结构的优势设计
第六章　规划与工作分析
第七章　招聘与培训
第八章　评估与薪酬
测量
第四篇　个体职业生涯的开发
第九章　个体成长与职业生涯开发
第十章　个体需要与成就激励
案例
　东风汽车的激励实践
　惠普的员工个体生涯设计
　宝洁公司的全球人力资源管理战略
附录
特别关注
主要参考文献