管人六艺：选人、用人、御人、励人、育人、留人

第一章  选人篇
 1. 人才是最重要的资本
 2. 领导必须学会借力
 3. 选才不能依靠运气或缘分
 4. 左膀右臂的任用应该慎重
 5. 关键人才影响企业成败
 6. 从内部选拔人才
 7. 尽力聘用一流人才
 8. 怎样做好面试
 9. 深入考察应聘者
 10. 切勿以貌取人
 11. 不可忽视心理素质
 12. 择优上岗是硬道理
 13. 切忌重学历轻能力
 14. 招聘容易忽略的问题
 15. 破除论资排辈观念
 16. 无成见地看待每个员工
 17. 温驯顺从的员工不可取
 18. 首先重视别人能干什么
 19. 有时可以不用能人
 20. 选用几个“鲶鱼式”的人物
 21. 全面支持新选拔的年轻人才
第二章 用人篇
 1. 成就事业, 用人为重
 2. 用好一个人, 救活一个厂
 3. 区别对待不同的人才
 4. 用人要不计前嫌
 5. 用人不疑
 6. 如何做到充分信赖
 7. 关爱用人
 8. 摸准下属的心
 9. 揽心有术
 10. 用人要考虑兴趣和性格
 11. 因人而用
 12. 因事设人
 13. 长短活用
 14. 使功不如使过
 15. 用人不能讲关系
 16. 用人惟亲是大忌
 17. 能力与忠诚的取舍
 18. 用人莫误人
 19. 用当其时, 用当其愿
 20. 工作要交给“大忙人”
 21. 用人三诀
 22. 不可重用的四种人
 ……
第三章  御人篇
第四章  励人篇
第五章  育人篇
第六章  留人篇