这样说最有效：24种典型场合的讲话技巧

　　为你的第一次演讲场景设定一幅蓝图。为你提供理念、模板和实例材料，帮助你改变任何演讲环境。本书对于人们经常遇到的24种典型场合，介绍了具体的、实用的讲话方式和方法，有助于人们提高讲话技巧，使之达到最佳效果。帕特里克·福赛思经营着试金石培训和咨询公司。这是一家独立的公司，专门从事改善经营状况，尤其是销售、交流和管理技巧方面的工作。作为有25年以上经验的咨询者和培训者，帕特里克有各类经历。作为培训者，他负责组织过许多管理培训活动，许多是为各个公司举办的，还有以公共研讨的形式为管理研究所，如新加坡管理研究所等组织办的。他不在许多会议上和一些公共活动中演讲，一些是为专门机构如法律培训等，还有一些是为专门机构如法律培训等，还有一些是为各个公司讲的。培训使他有机会给听众演讲，有时最许多不同组织的几百人。其中一次演讲听众达2000多人，而在其他城市通过电视收看的人更多。他的培训工作总是通过旨在提高与会者演讲技巧的许多研讨会，使有关经营演讲更吸引人、更生动。本书对讲话的技巧提供了实用和简明的方法，并就２４个不同的典型场合讲话情景进行了具体的指导。马克·吐温曾经说过，做一次即兴发言需要三个星期的时间做准备。但是在当今，企业管理人员经常被要求做即兴讲话或演讲。这不仅要求你善于演讲或在公开场合讲话，还要求你必须掌握好速度和时间。本书就是你学习和提高演讲能力的理想书籍。它对初学者和那些已经有了一定经验和能力的人非常有用，对讲话的内容和技巧提供了实用和简明的方法，并就24个不同的讲话情景进行了具体的指导，特别是在蓝图设计方面。

　　帕特里克·福赛思经营着试金石培训和咨询公司。这是一家独立的公司，专门从事改善经营状况，尤其是销售、交流和管理技巧方面的工作。作为有25年以上经验的咨询者和培训者，帕特里克有各类经历。作为培训者，他负责组织过许多管理培训活动，许多是为各个公司举办的，还有以公共研讨的形式为管理研究所，如新加坡管理研究所等组织办的。他不在许多会议上和一些公共活动中演讲，一些是为专门机构如法律培训等，还有一些是为专门机构如法律培训等，还有一些是为各个公司讲的。培训使他有机会给听众演讲，有时最许多不同组织的几百人。其中一次演讲听众达2000多人，而在其他城市通过电视收看的人更多。他的培训工作总是通过旨在提高与会者演讲技巧的许多研讨会，使有关经营演讲更吸引人、更生动。