军工质量管理

绪言
第一章 早期军工产品质量的曲折发展历程
一、第一次质量大反复
二、第二次质量大反复
三、粉碎“四人帮”以后，在质量工作上全面彻底的整顿
四、几次质量反复的历史教训
第二章 从传统管理走向科学管理
一、学习与实践全面质量管理的启示
二、思考与探索新途径
三、第一个质量管理法规诞生
四、推动“暂行条例”的贯彻实例
第三章 军工产品质量管理条例]的形成与实施
一、制定《军工产品质量管理条例》的背景
二、突破传统观念，树立新的质量观念
三、拓宽领域，强化研制过程的质量控制
四、探索与实践一套有效的管理方法
五、从实际出发，开拓创新
第四章 质量管理的系统化法规化
一、分析和选择“条例”规定的重点问题，组织研讨
二、建设质量管理的法规体系
三、建立与发挥质量管理军标委的作用
四、成立可靠性标委，推动可靠性标准化
五、设立质量与可靠性研究中心
第五章 全面实施合格评定,推动质量保证体系建设
一、考核准备
二、全面铺开
三、适应政府职能转变，从考核转向认证
四、关键是搞好体系建设
第六章 探索与实践有我国军工特色质量管理道路的基本经验
一、树立新的质量观念是开创质量管理新局面的思想基础
二、落实质量第一方针，必须从领导做起
三、必须坚持高标准，严要求，一丝不苟，精益求精的原则，不断提出更新、更高的要求
四、学习借鉴国外先进管理经验，一定要从自己的实际情况出发，走有自己特色的道路
五、强化研制过程的质量管理，是提高军工产品质量的关键
六、建立并强化质量保证体系是抓好产品质量最根本、最有效的手段
七、建设高水平的质量管理队伍，是搞好质量管理的根本保护
八、抓质量要坚持不懈，锲而不舍，持之以恒
附录1 国防科技工业质量工作大事记
附录2 《军工产品质量管理条例》宣传提纲