人力资源管理（第十一版）

定　价：¥58.00

作　者：	（美）亚瑟·W.小舍曼（Arthur W.Sherman，Jr.），（美）乔治·W.勃兰德（George W. Bohlander），（美）斯科特·A.斯耐尔（Scott A. Snell）著；张文贤
出版社：	东北财经大学出版社
丛编项：	工商管理经典译丛
标　签：	人力资源管理

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ISBN：	9787810447232	出版时间：	2001-03-01	包装：	胶版纸
开本：	23cm	页数：	565	字数：

内容简介

　　今天的人力资源管理者已不再局限于招收和选用人才的服务功能，他们在战略计划和组织决策方面起着重要的作用，本书将告诉您如何以人灰本取得竞争优势。作者从人力资源管理面临的挑战到人力资源的吸收、培训、发展和激励，从微观的企业人力资源管理到宏观的政策导向，全方位、多层次地阐述了人力资源管理的最新理论和重大成果。同时，每章都附有两则取自现实世界的案例，并相应提供了一引起成功公司的网赴。

作者简介

　　亚瑟·W.小舍曼，加利福尼亚州立大学萨克拉门托分校心理学教授。他在教学生涯中的大部分时间内从事组织心理学、人事心理学、人力资源管理、心理测试和职业发展心理学等课程的教学，对象为本科生和研究生。小舍曼博士还担任加利福尼亚州消费者事务部、社会安全管理局等组织顾问。他连续12年参加加利福尼亚州大学萨克拉门托分校工商管理学院为联邦政府举办的管理发展高级讲座。他还从事了20年职业心理咨询工作。

图书目录

译者前言
本书特色
序言
第1篇人力资源管理展望
  第1章人力资源管理面临的挑战
  第2章平等就业机会与人力资源管理
第2篇满足人力资源的要求
  第3章工作要求与员工贡献
  第4章人力资源计划和招聘
  第5章挑选员工
第3篇有效的人力资源开发
  第6章培训
  第7章职业发展
  第8章评估与增进绩效
第4篇完善报酬与安全
  第9章薪资管理
  第10章激励性报酬
  第11章员工福利
  第12章安全与健康
第5篇增进员工关系
  第13章员工权利与纪律
  第14章劳动关系的原动力
  第15章劳资谈判与合同管理
第6篇拓展人力资源管理的视野
  第16章国际人力资源管理
  第17章创造高绩效工作体系
  词汇
  组织索引