CEO战略决策经典案例

前言
第1章公司战略的实质
战略管理方法·战略定义·战略的三个方面：内容. 背景和发展过程·战略的层面或等级·职能战略·一般战略·案例·复习问题
第2章战略理论与实践
战略：历史背景·战略：分析与解决方法·战略：经过计划的和自然发生的·案例·复习问题
第3章企业的环境分析
区分宏观和微观环境·宏观经济因素及其对企业业绩的影响·微观环境的竞争动力·考察企业环境·案例·复习问题
第4章市场和竞争对手分析
市场定义·市场动力及市场吸引力·市场的生命周期·价值系统 价值链 ·竞争对手定义·一般战略：竞争对手的类型·竞争对手：好的与坏的·竞争行为分析·有效竞争：发展持续竞争优势·战略集团分析：定义竞争环境·案例·复习问题
第5章顾客分析
顾客定义·顾客购买行为·顾客及其消费偏好的评估·市场分割·案例·复习问题
第6章资源分析介绍
公司资源的特性·基于资源的战略观点·资源与价值增值·价值链·案例·复习问题
第7章人力资源分析
组织结构中的人力因素·组织内部的各种角色·组织增长和发展中的人力因素·组织文化·案例·复习问题
第8章财政资源分析
财政资源的作用·财政资源的类型·记录并通报财政资源·评价财政业绩·案例·复习问题
第9章经营资源分析
经营资源的类型·投资经营资源·管理经营成本·经营资源与纵向一体化·案例·复习问题
第10章企业目的
谁在企业使命中有利益·使命陈述中的要素·使命陈述如何发挥作用·使命. 目标及具体目标·案例·复习问题
第U章知识与革新在战略中的作用
组织知识的性质·革新过程·案例·复习问题
第12章战略与企业性质
企业理论·通过比喻理解组织·战略角度·案例·复习问题
第13章战略方案的选择
区分基于资源的战略选择与基于市场的战略选择·资源：延伸与杠杠作用·基于资源的战略选择·波特的一般战略选择·安索夫的企业发展矩阵·战略定位·案例·复习问题
第14章选择战略方案的准则
有关战略选择方案的决定·战略方案过滤器·评估战略方案的方法·案例·复习问题
第15章实践中战略方案的选择
战略决策的背景·战略决策的重要性·战略决策的时标·战略决策的交流·参与战略决策·战略决策的验证·案例·复习问题
第16章采用战略的方式
明兹伯格的类型学·林奇的类型学·艾登伯格的决策模式·案例·复习问题
第17章战略规划. 资源分配及管理
企业的投资组合·波士顿咨询方格 BCC ·定向性政策矩阵 DPM ·案例·复习问题
第18章战略. 结构与组织相合
背景与结构相联系：权变理论·带来绩效：相合的概念·权力. 动力及领导权的战略作用·组织权力的基础·战略领导. 愿景和交流·动机行为·案例·复习问题
第19章国际战略
经济全球化进程·跨国经营战略·国际市场营销矩阵·跨国经营公司的优势和劣势·政治和社会因素对全球性经营活动的限制·立足本地, 着眼全球·案例·复习问题
第20章动态战略
资源发展·快速增长市场的战略·成熟市场的战略·以动态的方法制定及实施战略·案例·复习问题
第21章战略性变化的管理
战略性变化的动态因素·战略性变化的驱动力战略性变化的管理·案例·复习问题
第22章建立聚合性战略
一体化战略方法的重要性·麦肯锡的“7S”模型·