思科公司的的成功可以归结为:由一群恰当的人,在恰当的时间,恰当的地点,创立了一个恰当的公司,由另一群恰当的人,用恰当的理念,恰当的手段,领导了一个恰当的公司。思科公司是因特网中最重要的网络设备-路由器的发明者,思科公司的创始人勒娜夫妇是IT人才辈出的斯坦福的大学的教授,思科公司的创立地点在美国的硅谷。思科公司的曾经领导者包括硅谷的传奇人物摩格里奇,还有最著名的管理泰斗之一的现任总裁钱伯斯。这些人都对思科的发展作出了不可磨灭的贡献。现今思科公司的发展是历史思科公司的发展,本书以翔实的资料,生动再现了思科公司的历史发展过程。思科公司的独具特色的客户理念,别具一格的文化传统,无孔不入的宣传方式,善于钻营的政治理念,还有百战不殆的竞争谋虑,这些东西无一不牵动每一个管理者的神经。本书的作者不但善于“拿来”,而且善于消化,还独具匠心的利用了一些传统智慧,比如三十六计,厚黑学,马斯洛的需求原理等。在经典智慧的指引下,让人们对思科公司的成功有了一个更高层次的领悟。更为难能可贵的是,作者不是一味的对思科进行顶礼膜拜,而是自始至终都透漏着冷静的思辨,“思科的危险”一章更是利用反经的智慧,用整章的篇幅对思科辉煌的外表下潜藏的危机进行了剖析,这在分析思科的书籍中绝无仅有!思科公司的经营理念中最大的亮点就是思科公司的收购策略,思科公司在近二十年中收购了70多家公司,而且收购的步伐从来没有停止过。中国有句俗话,叫作“羊皮贴不到狗身上”,不同的公司有不同的文化,经营理念,“撼山易,撼一个人的信念难!”那么思科公司是如何把这些公司“同化”的呢?为了解答这个问题,本书的第二部分-收购与发展,就专门对这个问题进行了详尽的剖析与解答!