第一章 企业战略运筹
谋划1.经营战略是企业竞争的制胜法宝——正确认识经营战略在企业经营中的地位
经营战略:对企业发展的全局的谋划
制定科学的发展战略是企业经营的根本
谋划2.深谋远虑,放眼全局——怎样进行经营战略的构想和目标选择
确定企业的经营方向
界定企业的经营范围
制定企业发展的总体目标
约翰·韦尔奇制定的战略目标
谋划3.对症下药,量体裁衣-——不同行业的战略选择
新兴行业的战略选择
成熟行业的战略选择
衰退行业的选择战略
伊利公司在冷饮业独挡一面
谋划4.发挥特长,把握优势——不同企业规模的战略选择
大型企业的战略选择
中小型企业的战略选择
新联集团:“哑铃型”战略发展模式
第二章 人力资源谋划
谋划1.视人才为企业生存发展之本
人力资源是第一资源
人才是企业的第一资本
沃尔·玛特:员工是企业的伙伴
谋划2.慧眼识珠,精挑细选——企业如何猎取人才
成功招聘外部人才的关键因素
吸引高级人才四步曲
最经济实惠的人才获取方法
企业内部选才需要正确处理好的问题
挑选经营人才的要诀
挑选领导者身边的人的要诀
选择谈判人员的要诀
挑选营销人员的要诀
郑裕彤:睿目识才终成大业
……
第三章 资本运作的谋划
第四章 技术创新的谋划
第五章 品牌的谋划
第六章 市场的谋划
第七章 特色营销的谋划
第八章 危机管理