注册 | 登录读书好,好读书,读好书!
读书网-DuShu.com
当前位置: 首页出版图书经济管理管理人力资源管理人力资源管理精要(原书第2版)

人力资源管理精要(原书第2版)

人力资源管理精要(原书第2版)

定 价:¥25.00

作 者: (美)罗伯特·L.马西斯(Robert L.Mathis),(美)约翰·H.杰克逊(John H.Jackson)著;高增安,马永红译;高增安译
出版社: 机械工业出版社
丛编项:
标 签: 人力资源管理

ISBN: 9787111129493 出版时间: 2004-01-01 包装: 平装
开本: 24cm 页数: 166 字数:  

内容简介

  本书所要努力满足的,是那些选修引论性人力资源管理课程的本科生、MBA和EMBA研究生的教育需要。作为经理,这些人将要受到邀约,去解决那些涉及重要人力资源方案的关键商业问题。不幸的是,他们的需要常常被传统的引论性人力资源管理收籍忽略掉了,这些书所提供的人力资源所使用的各种误差细的人力资源管理技术。然而传统的人力资源管理书籍却没有讨论与经理关系最密切的人力资源管理的那些侧面。本书试图做的,便是填补这一空白。本书的主题是有效的人力资源管理,像对所有其他的组织资源的有效管理一样,导致竞争优势。因此,本书十分醒目和持续不断地强调人力资源管理的重要性及其对公司的竞争优势的潜在贡献。罗伯特·马西斯博士是美国内布拉斯加大学奥马哈分校(UniversityofNebraskaatOmaha,UNO)的管理学教授。罗伯特·马西斯博士出生并成长于得克萨斯州,并在得克萨斯理工大学(TexasTechUniversity)获得工商管理学士学位(BBA)和工商管理硕士学位(MBA),在科罗拉多大学(UniversityofColorado)获得管理与组织专业博士学位。在内布拉斯加大学奥马哈分校,他荣获过“优秀教学成果”奖。人力资源是所有资源中最重要、最特殊、最激动人心和最富于挑战性的资源,也是惟一具有创造力的资源,它能为组织带来持续的竞争优势。本书是人力资源管理方面前沿性、权威性、精炼性、学术性与实用性的完美统一。作者惜墨如金,让你通过一系列经过精心浓?醯奈侍饩涂梢钥渎粽叫缘娜肆ψ试垂芾硌芯苛煊虻淖钪匾枷爰爸匾姆煞ü妗6阅切┢谂胃殴廴肆ψ试垂芾淼闹卮笪侍夂褪滴癫僮鞯娜死唇玻臼榧仁鞘苡貌痪〉淖试矗质切巳ぐ蝗坏脑慈?本书适合公共管理、工商管理类本科生、研究生和MBA使用,同时也可作为人力资源管理从业人员的参考书,人力资源管理方面的培训教材。

作者简介

  罗伯特·马西斯博士是美国内布拉斯加大学奥马哈分校(University of Nebraska at Omaha,UNO)的管理学教授。罗伯特·马西斯博士出生并成长于得克萨斯州,并在得克萨斯理工大学(Texas Tech University)获得工商管理学士学位(BBA)和工商管理硕士学位(MBA),在科罗拉多大学(University of Colorado)获得管理与组织专业博士学位。在内布拉斯加大学奥马哈分校,他荣获过“优秀教学成果”奖。

图书目录

译者序
作者简介
前言
第1章战略性人力资源管理
与计划
1. 1人力资源管理的挑战
1. 2人力资源管理活动
1. 3人力资源管理的性质
1. 4组织战略与人力资源计划
1. 5人力资源盈余管理
第2章组织绩效与全球效益
2. 1组织生产率和全球生产率
2. 2个人与组织关系
2. 3生产率与工作设计
2. 4工作满意度和组织承诺
2. 5人力资源效益评估
2. 6全球化人力资源管理
2. 7全球化组织的类型
2. 8国际人员配备与培训
2. 9国际报酬与其他活动
第3章均等就业机会
3. 1多样性
3. 2多样性管理
3. 3均等就业机会和赞助性行动
3. 4《员工选拔程序统一指南》
3. 5性别歧视与性骚扰
3. 6年龄歧视
3. 7《美国残疾人法》
3. 8歧视的其他根据
第4章工作分析
4. 1工作分析的性质
4. 2工作分析的用途
4. 3工作分析方法
4. 4工作分析过程
4. 5工作说明与工作规范
第5章人事
5. 1招聘计划与战略性决策
5. 2内部招聘
5. 3外部招聘
5. 4招聘评估
5. 5选拔的性质
5. 6选拔过程
5. 7背景调查
第6章培训与开发
6. 1培训的性质
6. 2学习原理:学习心理学
6. 3迎新会:新员工培训
6. 4培训的系统方法
6. 5人力资源开发
6. 6职业
第7章绩效管理与绩效考评
7. 1识别并测度员工绩效
7. 2绩效考评的性质与应用
7. 3绩效考评方法
7. 4绩效考评与法律
第8章报酬
8. 1报酬的性质
8. 2有战略意义的报酬
8. 3对工资制度的法律规定
8. 4工资管理
8. 5制定基本工资制度
8. 6高级管理人员的报酬
第9章浮动工资与福利
9. 1浮动工资:对绩效的奖励
9. 2个人奖励
9. 3团队奖励
9. 4组织奖励
9. 5福利
9. 6保障福利
9. 7退休金
9. 8卫生保健福利
9. 9其他福利
9. 10福利管理
第10章员工关系
10. 1健康. 安全与保障
10. 2《职业安全与健康法》
10. 3安全管理
10. 4安全和健康中存在的问题
10. 5健康
10. 6保障
10. 7员工的权利与责任
10. 8影响工作关系的权利
10. 9平衡雇主的保障机制与
员工权利
10. 10人力资源政策. 程序与规则
10. 11员工纪律
第11章工会与资方关系
11. 1资方何时面对工会
11. 2美国的工会组织
11. 3美国的工会历史
11. 4“全国劳工法典”
11. 5工会的成立过程
11. 6资方的选择:与工会合作或不承认工会
11. 7申诉管理
附录A人力资源知识体系内容
概要
附录B现行的人力资源管理文

附录C联邦政府关于均等就业
机会的主要法律法规
附录D合法就业前询问与非法
就业前询问指南
附录E工作说明和工作规范样

词汇表

本目录推荐