目录
第1章 导言
1.1市场提升及其结构
1.2市场提升结果标志的分析
1.3提升法则
1.4案例:“末班车与龙头老大”
第2章 市场提升策划
2.1市场环境分析
2.2内在优劣势分析
2.3竞争者分析
2.4拟定提升战略
2.5编制计划
2.6案例:增你智公司的提升策划
第3章 现有市场提升
3.1现有市场状况分析
3.2现有市场提升企划
3.3挤占对手份额
3.4总体份额提升
第4章 潜在市场提升
4.1潜在市场的区分与企业自我定位
4.2进入潜在市场的策略选择
4.3潜在市场提升实务
4.4案例:野马出笼
第5章 CPU提升
5.1为提升工程装置CPU
5.2实施整合传播
5.3传播战术运用
5.4内部沟通
5.5绿色是金
5.6案例:“白加黑”的震撼
第6章 创新提升
6.1服务创新
6.2技术创新
6.3组织创新
第7章 购并提升
7.1何谓购并及综效
7.2购并提升模式
7.3购并提升策划
7.4整合——购并提升的关键
7.5案例:“一统鲁啤”
第8章 联盟竞争
8.1联盟之路
8.2联盟伙伴的选择:互补、互生、互护
8.3成功联盟关系基本要素及措施方法
8.4联盟竞争的方式
第9章 多角化提升
9.1企业多角化及其优势
9.2企业多角化成长过程
9.3利用多角化提升市场
第10章 提升管理
10.1战略推进、修订和转移
10.2绩效评估
10.3控制系统