内部控制与风险防范

     目 录
   第一篇 企业管理与内部控制
    第一章 企业管理目标与职能
    一 企业体系与经营管理
    二 企业组织要素
    三 企业管理职能
    四 企业管理目标
    第二章 内部控制原理与结构
    一 内部控制涵义
    二 内部控制演进
    三 内部控制地位
    四 内部控制原理
    五 内部控制功能
    六 内部控制一般结构
    七 内部控制特定结构
    八 内部控制种类
    九 内部控制局限性
    第三章 内部控制组织与过程
    一 控制组织的必备条件
    二 控制组织的方式与类型
    三 控制组织的职权与措施
    四 内部控制过程
    五 内部控制程序
    第四章 内部控制 方法与技术
    一 内部牵制原则
    二 内部控制的一般方法
    三 内部控制策略
    四 制度文件设计方法
    五 内部控制评价方法
    第五章 内部控制性质
    一 内部控制者的工作性质
    二 内部控制与行政管理
    三 内部控制与外部审核
    四 内部控制与内部审计
    五 达成有效控制的条件
   第二篇 企业风险与风险管理
    第一章 企业风险与风险种类
    一 企业风险
    二 企业动态风险与静态风险
    三 企业财务风险
    四 企业财务风险种类
    第二章 企业风险分析
    一 风险识别
    二 风险估测
    三 风险决策
    第三章 企业风险揭示
    一 偿债能力分析
    二 盈亏平衡分析
    三 敏感性分析
    四 财务诊断法
    第四章 企业风险管理
    一 风险管理阶段
    二 风险管理对策
    第五章 企业风险诊治
    一 企业动态风险的预防措施
    二 企业静态风险的预防措施
    三 企业风险的消极性对策
   第三篇 财务风险防范
    第一章 财务改善的关键
    一 财务与经营的关系
    二 加强财务管理的要点
    三 进行财务分析的要点
    四 成本管理的要点
    五 预算管理的要点
    六 财务报表分析与检查控制
    第二章 财务病症的诊断
    一 财务病症的种类
    二 诊断依据与诊断方法
    三 防范策略
    第三章 健全财务管理制度
    一 财务管理的涵义
    二 资金种类与理财工具
    三 企业资金的募集
    四 资本结构与财务杠杆
    五 财务报告控制
    六 利润中心控制
    七 中小企业财务控制
    第四章 健全会计控制
    一 中小企业管理与控制
    二 如何健全会计制度
    第五章 千方百计开源
    一 开源方法综述
    二 成功的借款方法
    三 有效的资金管理
    四 有效的负债管理
    第六章 扎扎实实节流
    一 节流措施概述
    二 始终坚持反浪费运动
    三 强化成本管理
    四 降低成本的方法
    五 间接人员费用控制
    六 销管费用控制
    七 业务费用控制
    第七章 企业解困与应付恶化措施
    一 企业三种变化与对策
    二 红字手术与黑字破产
    三 企业解困五大绝招
    四 企业应付恶化的措施