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创业万岁:创业人生的规划与思考

创业万岁:创业人生的规划与思考

定 价:¥20.00

作 者: 李安龙编著
出版社: 企业管理出版社
丛编项:
标 签: 成功心理学

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ISBN: 9787801475954 出版时间: 2001-09-01 包装: 平装
开本: 21cm 页数: 311 字数:  

内容简介

  50年代的青年踏着青春万岁的歌声报效祖国80年代的青年高呼理解万岁投身改革在当代,创业万岁是青年人实现自我价值的主题曲本书观点在中国,最优秀的人应该去创业,只有创业才能实现个人的理想,才能推动国这综合国力的强大。

作者简介

  李安龙,某高校理学博士,业余财经评论撰稿人,对创业人生有着较为深刻的理解,擅长创业指导和中小企业经营策划,曾任多家私营企业管理顾问。著有《世界金融强人》,《返朴归真》等作品。

图书目录

    前言
   第一章
   苦中苦方能人上人。白手起家把伟业创
   1.一无所有去创业
   2.因为失业去创业
   3.白领来的招人羡
   4.白领创业路要宽
   5.老板多是门外汉
   6.成功老板多面手
   7.创业人生价几何
   8.合伙创业多曲折
    第二章
   缘恐惧多把良机失,无畏者品尝佳酿琼浆
   1.大胆尝试,成功垂青
   2.适度恐惧,使人生存
   3.无端恐惧,必须根除
   4.正视失败,挑战成功
   5.观念不同,成败立现
   6.自我激励.走向成功
    第三章
   叹成功不易自奋蹄,厚德者赢得世人敬仰
   1.捷径,失败的开始
   2.偏执,机会的宠儿
   3.周密,成功的保障
   4.商界,人品的镜子
   5.游戏,成功的窍门
   6.资金,未必是关键
   7.奇才,还是‘弃才’
   8.问题,机会的化身
   9.发展,才是硬道理
   10.休学,不值得提倡
   11.创业,不妨回国内
    第四章
   一滴水映射渺渺宇宙,练小摊实现创业梦想
   1.工业化经济,江河日下
   2.资讯式经济,方兴未艾
   3.消费者需求,首当其冲
   4.大公司现状,裹足不前
   5.生命力源泉,打破平衡
   6.大企业之辙,小企之鉴
   7.小企业虽小,易避风险
   8.中小型企业,稳定发展
    第五章
   好创意伴随创业人生,跟风者多遭失败重创
   1.创意决不是投机
   2.超前滞后都不好
   3.好创意来自人生
   4.好创意来自生活
   5.乘“需”而人市场宽
   6.把顾客当成上帝
   7.敢化平凡为神奇
   8.要做就要做最好
   9.营造轻松的氛围
   10.一哄而上要不得
   11.赚钱要开特色店
   12.只有创意还不够
    第六章
   巧规划搏击市场大潮,重实效小船方能无恙
   1.创业之初巧规划
   2.迎合他人要不得
   3.计划没有变化快
   4.成如失败反着看
   5.快速未必真好事
   6.别让成功变终点
   7.文化时髦不要赶
   8.品牌周期要重视
    第七章
   合伙制呼唤合作精神,成功果不妨与人共享
   1.单枪匹马闯天下
   2.合伙创业为哪般
   3.风险投资最诱人
   4.家族经营好起点
   5.一步到位公司制
    第八章
   智者不会受资金困扰,无能耐金山亦能赔光
   1.金钱,不能不谈的话题
   2.学费,成功者的敲门砖
   3.筹资,不忘未雨绸缨时
   4.借钱,不可伸手向亲友
   5.做大,单有雄心还不够
   6.贷款,风险转嫁给银行
   7.筹款,力来避免尴尬场
    第九章
   商学院无法包罗万象,借重拳出击谁人能挡
   1.商业技巧,创业之本
   2.历经磨难,品尝佳酿
   3.现实无奈,把握精彩
   4.降低风险,保住胜果
   5.不断学习,方能成功
   6.掌握数字,续写辉煌
   7.分享共担,塑造辉煌
   8.重拳出击,谁与争锋
    第十章
   胸襟宽交际多面手,换成功散千金又何妨
   1.强力靠山不可少
   2.备个环节要打通
   3.同行未必是冤家
   4.肥水外流又何妨
   5.营销未必走后门
    第十一章
   诚实营造出良好口碑,质量和信誉占领市场
   1.产品,让顾客评价
   2.口碑,最好的广击
   3.诚信,立业的根本
   4.服务,立足的前提
   5.降价,良好的模式
   6.销售,生产的核心
   7.营销,以真诚换取
   8.营销,而不要推销
   9.广告,别央人购买
   10.策划,要注意道德
   11.收帐,要讲究技巧
   12.拖帐,不得已而为之
    第十二章
   做企业倡导以人为本,搞管理理应员工至上
   1.员工永远第一
   2.员工就是老板
   3.台理使用人才
   4.提高员工士气
   5.重视员工自尊
   6.不要过分责骂
   7.赞扬胜过红包
   8.留住核心员工
   9.留心忠诚下降
   10.跳槽焉知非福
   11.聘用好的员工
   12.待员工为顾客
   13.墙训当成福利
   14.人心齐大业成
   

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