企业战略管理：原理、实例、分析

篇　导论
　章　企业战略管理概论
　 节　企业战略管理的基本概念
　 　一、战略的定义
　　二、企业战略与军事战略的异同
　　三、战略管理的特点及作用
　　第二节　企业战略的层次
　　 一、战略形成层次的原因
　 二、战略管理层次的内容
　　第三节　战略管理过程
　 　一、战略分析阶段
　　 二、企业战略制定阶段
　　 三、企业战略的实施阶段
　　 四、企业战略的控制
　　第四节　战略管理学派的演变
第二篇　企业战略环境分析
　第二章　企业环境研究的基本原理
　　节　企业环境概述
　　 一、企业环境的概念
　　二、企业环境因素的相互关系
　　三、企业环境分析的目的
　　第二节　企业环境信息管理系统
　　一、企业环境信息来源的种类
　 二、企业环境信息管理系统
　第三章　企业外部环境分析
　　节　宏观环境分析
　 一、企业外部环境的特点
　 二、企业总体环境
　　第二节　行业分析
　 一、行业竞争结构的分析
　二、行业生命周期发展不同阶段的分析
　三、影响行业发展的因素分析
　第四章　企业内部环境分析
　　节　企业内部环境分析的意义及注意事项
　 一、企业内部环境分析的意义
　 二、企业内部环境分析的注意事项
　　第二节　财务分析
　　一、财务报表
　　 二、财务比率
　　第三节　营销能力分析
　　一、产品竞争能力
　　 二、销售活动能力
　　第四节　组织效能分析
　 一、组织效能分析的目的
　二、组织设计原则
第三篇　企业战略的制定
　第五章　企业经营思想、宗旨陈述及战略目标的确定
　节　企业经营思想
　 一、企业经营思想的概念
　　　……
　第六章　企业总体战略
　第七章　经营单位战略
　第八章　企业战略方案的分析方法及选择
第四篇　战略的实施与控制
　第九章　职能战略
　第十章　企业战略与组织结构
　第十一章　企业战略与企业文化
　第十二章　企业战略与管理者
　第十三章　战略控制
第五篇　战略管理专题　
　第十四章　跨国经营战略
　第十五章　案例分析方法入门　
　第十六章　战略管理模拟竞赛的简介
主要参考文献