现代企业人力资源管理

前言
第一章 绪论
第一节 人力资源管理与传统人事管理
　第二节 我国企业人事管理及人事制度改革
第二章 组织机构设置
第一节 企业组织机构设置的原则
　第二节 企业组织机构的形式
第三章 岗位研究（一）——岗位分析
第一节 岗位研究的历史由来
　第二节 岗位分析的步骤和方法
第四章 岗位研究（二）——岗位分类
第一节 岗位分类的步骤和方法
　第二节 岗位分类的功能和意义
第五章 人力资源规划
第一节 人力资源规划的功能
　第二节 人力需求预测
　第三节 人力供给预测
第四节 人力资源规划程序
第六章 员工招募与选任
第一节 员工招募
　第二节 员工甄选
　第三节 劳动合同制和干部聘任制
第七章 现代人员素质测评技术
第一节 现代人员素质测评技术的先进性
　第二节 心理测验
　第三节 面试
第四节 评价中心
第八章 员工指导和培训
第一节 新员工指导
　第二节 员工培训的必要性
　第三节 员工培训的步骤
第四节 潜能开发和情商开发
第九章 员工激励
……
第十章 员工考核
第十一章 工资管理
第十二章 共事人关系的协调
主要参考书目