随着21世纪的来临和我国加入WTO，我国企业领导工作的环境正在发生重大和根本的变化。在挑战与机遇面前，我国企业领导者需要树立正确的领导理念，深入学习和研究领导工作中遇到的问题，不断提高领导能力和领导艺术，这样才能在更加激烈的市场竞争中立于不败之地，获得更大的发展。目前市场上有关“领导”的书很多，但面向“企业领导”，尤其是完整、系统地研究“现代企业领导”的理论、方法和艺术的书却很少。本书结合我国企业的实际情况，系统地阐述了现代企业领导学的基本概念、理论、方法和有关最新研究成果。全书共分为五篇。第一篇为领导总论篇，主要研究和论述了领导科学产生的历史条件、研究对象、研究方法及主要的现代企业领导理论；第二篇为领导主体篇，主要研究和论述了企业领导者素质的构成及其培养，领导群体的结构及其优化原则、内容和方法，企业领导体制的历史演变和比较分析，并提出了我国企业领导体制改革的基本思想；第三篇为领导职能篇，主要研究了与一般决策比较的领导决策的特征，领导决策系统的设计及领导决策方法，企业领导选拔、任用、培养和管理人才的方法等；第四篇为领导方法篇，主要研究了现代企业领导的思维方法，现代企业领导的工作方法和现代企业领导艺术；第五篇为综合案例篇，包含了四个综合案例，为读者在深入学习本书的基础上综合运用教材的全部内容和知识，提供案例研究和讨论素材。本书不仅适合于高等院校管理专业的本科生和研究生，也适合于从事实际工作的企业中高层领导者学习和参考。教材的每一章以引例开篇，引入本章正文，然后再通过案例应用帮助理解本章的知识点和理论内容，教材还提供了关于领导能力的自我测评题，帮助读者了解自己的领导能力和潜力，提前认识自己，锻炼和提高自己的领导能力。本书由盛亚、胡永铨担任主编，朱桂平、江辛、沈青、杨坚红参加编写。其中，盛亚撰写第1章、第2章、第5章和综合案例篇，胡永铨撰写第3章、第4章、第6章和各章后的自我测试，江辛、杨坚红、沈青、朱桂平分别撰写第7章、第8章、第9章和第10章。在本书的撰写过程中，得到中国高等教育出版社领导、编辑的大力支持，受到杭州商学院及企业管理系有关领导的指导和帮助。在此深表谢意。由于时间仓促、作者水平有限，书中一定有不足之处，敬请读者批评、指正。
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