本书分为九章，详细内容包括导论、技术创新的概念、技术创新的动力机制、技术创新、制度创新和管、管理创新的关系、企业技术创新发展趋势、企业创新过程及管理、技术创新过程分析、技术创新积累、技术创新扩散、技术转移、技术创新激励、企业技术创新战略、企业战略管理、企业技术创新战略、企业规模与技术创新战略、企业如何进行技术创新战略目标选择、产品与市场创新、研发与产品创新、市场创新的概念及意义、市场创新源、市场创新风险分析、企业技术创新能力的培养、企业技术创新能力的组成、企业技术创新的来源、企业技术创新能力的培养、制度创新、制度创新的概念和意义、管理创新概述、典型的技术创新组织形式、管理创新概述、管理的发展历程和现代公司和理的创新、管理创新的空间构成、管理创新的主体、生产管理创新、先进生产管理、虚拟制造与绿色制造、计算机集成制造与并行工程、企业再造BPR、供应商管理、管理创新的内容、物流管理、客户关系管理、知识管理、数字化管理。
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