中国国有企业制度创新

前言：国有企业改革和发展的若干问题
第一章  国有企业制度安排的选择
  第一节  制度的一般理论和企业制度创新
    一、制度的内涵
    二、制度变迁的一般理论
    三、制度创新的一般过程
    四、企业制度的创新
  第二节  中国国有企业制度安排的选择
    一、马克思主义关于公有制经济合理性的论述
    二、改变国有企业既有制度安排的理论和实践尝试
    三、国有企业制度创新：现代企业制度
  第三节  国外国有企业改革的经验
    一、西方国家国有企业的历史成因和现状
    二、西方国家国有企业经营范围及理论依据
    三、西方国家改革国有企业的原因及主要方法
    四、西方国家的国有企业治理结构
  第四节  中国国有企业制度创新的若干问题
    一、国有经济布局的战略调整
    二、重新构建国有企业的产权结构
    三、企业领导制度
第二章  国有企业领导制度创新
  第一节  国有企业领导制度改革的进程
    一、国有企业领导制度变革的历程
    二、党对国企改革领导作用的探索
    三、党对国企改革领导的主要任务
    四、企业党组织保证监督作用探讨
  第二节  国有企业领导制度改革经验启示
    一、“三干法”的实践和现实意义
    二、首届国家优秀企业家命运的沉浮
    三、中国国有企业家现状的反思
  第三节  国有企业领导制度创新的配套改革
    一、实行规范的公司制改革
    二、发展多元投资主体的公司
    三、建立公司法人治理结构
    四、培育企业经营者人才市场
  第四节  国有企业改制和领导制度对称改革
    一、实行股份制改制具有特殊意义
    二、改制是一个循序渐进的发展过程
    三、改制需要领导制度的对称改革
  第五节  国有企业改革迫切需要职业企业家
    一、企业家的素质直接影响国企的前途
    二、国企改革不断深入呼唤激励机制
    三、对国企经营管理者的监督约束机制
第三章  国有企业激励制度创新
第四章  国有企业管理制度创新
第五章  国有企业市场理论创新
第六章  国有企业市场理论创新
后记