《现代医院人力资源》是根据新人力资源管理理论并结合现代医院管理实践，由多年从事人力资源管理的务实型专家编撰而成。全书包括人力资源管理的基本理论和相关原理、员工与组织、医院组织构建、员工招聘、员工管理、员工教育、员工薪酬分配、员工保障等八个部分。书中既有先进的理论介绍，又有管理中的实务操作；既继承了传统的医院人事管理中的有益经验，又结合全国卫生系统人事制度改革进行了创新，是一本医院人力资源主任或人事主管可参考与借鉴的、实用性较强的管理论著。目录：A篇人力资源管理A1人力资源人力资源概述人力资源内涵A2人力资源开发与管理人力资源开发人力资源管理A3人力资源管理理论发展X理论（TheoryofX）Y理论（TheoryofY）Z理论（TheoryofZ）超Y理论激励—保健理论霍桑实验（Hawthorneexporient）需要测验X理论和Y理论倾向测验A4人力资源管理思想变迁从传统的人事管理到人力资源管理人事管理与人力资源管理的区别A5人力资源管理的基本原理系统优化原理能级对应原理弹性冗余原理互补增值原理利益相容原理竞争强化原理A6人力资源管理发展趋势A7现阶段医院人力资源管理现状A8强化现代医院人力资源管理的意义A9现代医院人力资源部的功能定位B篇员工与组织B1人的心理现象心理过程个性心理心理状态心理现象的本质医院环境对员工心理的影响知觉与社会知觉医院员工的社会知觉B2员工的个性个性个性的基本特征影响个性发展的因素个性理论……C篇医院组织构建D篇员工招聘E篇员工管理F篇员工教育G篇员工薪酬分配H篇员工保障参考文献
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