创业不用计划书

　　成功的企业定位，是一种取与舍的决策。一份成功的执行摘要，绝不是以咬文嚼字取胜的。几乎所有正常经营的企业都可以获利。若未能获利，大部分原因是企业的获利能力遭到了腐蚀。创业者所承担的风险的极致，便是创业者也成为主要的投资人。好的经营模式，可以实现任何不可能实现的远景规划。

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