序
前言
引言
第一部分 关系型企业与客户关系管理
第1章 关系型企业
第2章 究竟什么是客户关系管理?
第3章 关系的新解释
第4章 交换空间
第5章 关系管理的框架
第二部分 发现——反复学习的过程
第6章 谁是我们的顾客?
第7章 顾客的需要和期望是什么?
第8章 顾客的潜在价值是什么?
第三部分 交谈——一种实在的对话
第9章 企业需要哪种顾客关系?
第10章 企业如何培育顾客交流?
第11章 企业如何与顾客分享控制权?
第四部分 规则——管理层的选择
第12章 我们是谁?
第13章 我们如何让价值更贴近于顾客?
第14章 如何评价和管理绩效?
第15章 如何提高企业的变革承受能力?
第五部分 客户关系管理和客户关系前景
第16章 客户关系前景和外延问题
第17章 检验顾客关系的前景