第一章 德隆是谁
1. 关注“德隆”
2. 现实德隆
3. “史前期”
第二章 传统产业
1. 依托区域资源优势
2. 释放国有企业存量
3. 利用比较优势进入制造业
第三章 资本整合
1. 屯河股份:资本运作与产业成长共荣
2. 寻壳沈阳合金:实现行业整合
3. 湘火炬:资本运营的经典
第四章 战略制胜
1. 战略意识与战略理念
2. 战略管理:理性多元化
3. 并购整合打造资本王国
第五章 人力资本
1. 是人力资本,而不是人力资源
2. 共生文化与“企业家俱乐部”
3. 突破职业经理人问题的困境
第六章 文化解读
1. 人性化企业
2. 德隆:谁家的企业
3. 文化融合决定并购成败:以湘火炬为例
第七章 德隆模式
1. 以产业整合为目标的资本运营模式
2. 以并购品牌企业而实现延伸的国际化模式
3. 以追求行业整合利润为核心竞争力的赢利模式
结束语:德隆的启示
主要参考文献
后记