在我中，随着改革开放的深入发展，随着社会主义市场经济框架的建立和完善，众多的工商企业开始研究战略层面上的问题。诸如企业守旨、战略目标、战略分析、战略规划等涉及企业战略的理论与实践、观念和方法，也引起了企业管理人员的高度重视。实际上，由于中华民族具有擅长综合思考的特质，历史上又有丰富的战略理论和实践的遗产，学习和运用企业战略管理理论有很好的潜能。改革开放以来，一批先行的企业善于战略思考、勇于战略实践，在国际国内市场上获得了极大的成功，就很好地明证了这一点。当然，也有一些企业由于战略上的失误而坠入失败的谷底。这说明在我国工商管理教育中，加强企业战略管理这门课程的教育，有着深刻的现实意义。而成功与失败的经验教训，又是我们深化战略管理教育的重要养料。只要广大的工商企业领导人和管理人员善于学习、勤于思考、勇于实践，就一定能在激烈变化、纷繁复杂的环境中，创造出各自独特的企业战略，去争取更大范围的竞争胜利。本书介绍了企业战略管理理论的一般思想和模式，并尽可能地将近年来西方国家这方面的新思想、新论点介绍给大家。书中选择的案例和专论，力求新颖而深刻，供学员在学习中思考和应用。
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