解决问题60招

　　作者针对自己在企业培训中，学员提出的问题和自己的亲身经历的日常生活中的小事例，深入浅出地介绍了企业管理中常遇到的60个问题，并提出了解决的方法。 作者简介：周可，经营管理顾问、讲师、台湾东吴大学企业管理系毕业，TWI师资班结业，MTP师资班结业。曾任金宝电子公司总经理室管理师，英特金属公司管理部经理、益源制药公司厂长、东吴大学商业会计推广教育硕士学分班讲师等，文章散见于台湾地区的各大报刊杂志。 内容提要：作者针对自己在企业培训中，学员提出的问题和自己的亲身经历的日常生活中的小事例，深入浅出地介绍了企业管理中常遇到的60个问题，并提出了解决的方法。 目录： 吴敬琏序柳传志序自序第1章掌握管理的思维领导五力 关键时刻如何改变干部不守法的观念 墨子的启示 新车的启示塑造一种节约的企业文化 落伍 人才留不住 电热水炉的联想 皮格马利翁效应 知识的价值 主动与被动 小兵立大功 窗边族的醒思 提升工作的附加价值 冰山下的成本 边际效用 机会成本 曲别针的意义窗饰作用 正确的抉择 答案第2章如何让管理更轻松 提升绩效的方向如何让节约政策生效 消除企业内的盲肠靠方法 颜色管理 近似物品管理靠技巧看图识物 一“目”了然就知道东西该采购了 发料方式优于领料方式 减少无形物品移交上的困扰 企业内闭路监视系统的管理 通过防呆措施来消除浪费 我不会忘了更新药 用防呆措施来减轻记忆的压力TWI-JM是降低企业成本的好帮手 JR是一种不错的解决问题的思考逻辑训练 意外事件的再发防止 用3个WHY来解决问题时间管理的妙方开好会议的第一步过滤电话干扰靠默契 待退休症候群 如何面对企业内的特权分子给圣诞老公公的信如何让大家重视公司的公告第3章管理之忌 关于总裁学苑

　　周可 经营管理顾问、讲师、台湾东吴大学企业管理系毕业，TWI师资班结业，MTP师资班结业。曾任金宝电子公司总经理室管理师。英特金属公司管理部经理、益源制药公司厂长、东吴大学商业会计推广教育硕士学分班讲师等，文章散见于台湾地区的各大报刊杂志。已出版的著作主要有：《生产线管理》《问题Good-Bye》《颜色管理》《激励100招》《激励百分百》《激励百分百》《激励秘籍100招》《目视管理72变》《消除浪费求生存》《现场管理的好帮手-5S》等